9月6日下午，省數(shù)字化改革數(shù)字經(jīng)濟(jì)組組織召開全省數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)場景應(yīng)用建設(shè)動員大會。省數(shù)字化改革數(shù)字經(jīng)濟(jì)組組長、省經(jīng)信廳廳長徐旭出席并講話。會上，省市場監(jiān)管局有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹并演示了“浙江外賣在線”重大應(yīng)用，數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)各工作組負(fù)責(zé)人部署了下一階段重點工作。省發(fā)展改革委副廳長級領(lǐng)導(dǎo)陶國勝、省經(jīng)信廳副廳長吳君青、省經(jīng)信廳總工程師苗文斌、省科技廳副廳長吳卿、省商務(wù)廳副廳長張錢江、省地方金融監(jiān)管局副局長錢斌達(dá)、人行杭州中心支行副行長徐子福、浙江銀保監(jiān)局一級巡視員夏朝光，省委人才辦、省財政、人社、自然資源、生態(tài)環(huán)境、交通、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文旅、衛(wèi)健、國資、稅務(wù)、統(tǒng)計、醫(yī)保、大數(shù)據(jù)局、郵政管理局、通信管理局等省級部門有關(guān)處室負(fù)責(zé)人及省經(jīng)信廳各處室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議。數(shù)字經(jīng)濟(jì)組專班辦公室主任、省經(jīng)信廳副廳長厲敏主持。
會議深入貫徹袁家軍書記、鄭柵潔省長在全省數(shù)字化改革推進(jìn)會上的重要講話精神，學(xué)習(xí)“浙江外賣在線”的經(jīng)驗做法，對標(biāo)對表10月份目標(biāo)要求，對數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)重大應(yīng)用謀劃建設(shè)作出具體部署。
會議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前數(shù)字化改革已經(jīng)進(jìn)入到了打造最佳應(yīng)用、比拼“三大成果”的新階段。各地各部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，謀劃好、建設(shè)好、推廣好數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)重大應(yīng)用，奮力打造最佳應(yīng)用。
會議要求，要進(jìn)一步吃透精神，把握應(yīng)用要求。準(zhǔn)確把握應(yīng)用的內(nèi)涵要求，把應(yīng)用作為數(shù)字化改革的根本成果，在大場景中找準(zhǔn)牽一發(fā)動全身的小切口，加快開發(fā)形成具體的場景應(yīng)用，再通過場景應(yīng)用的綜合集成打造重大應(yīng)用，推動改革集成、制度重塑。準(zhǔn)確把握應(yīng)用的謀劃方法，堅持以“三張清單”為抓手，按照“小切口、大場景”的改革突破法，推進(jìn)應(yīng)用謀劃開發(fā)。準(zhǔn)確把握應(yīng)用的開發(fā)方法，堅持“頂層設(shè)計、增量開發(fā)、迭代升級”，推動改革螺旋式上升。以最佳應(yīng)用為標(biāo)尺，努力找到有引領(lǐng)性、示范性、典型意義的重大應(yīng)用，找到牽一發(fā)動全身的、在全國有示范意義的最佳應(yīng)用。堅決避免低水平重復(fù)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)籌，嚴(yán)格實行清單化管理。
會議指出，要進(jìn)一步找準(zhǔn)跑道，聚焦開發(fā)重點。要按照數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)“7+26+X”體系架構(gòu)，圍繞“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”“浙企創(chuàng)新”“浙企暢鏈”“浙企減碳”“浙企數(shù)貿(mào)”“浙企要素”“浙企成長”7條跑道和產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新智造服務(wù)、共性技術(shù)、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)業(yè)鏈安全與提升、工業(yè)碳達(dá)峰等26條子跑道，更加深入高效地謀劃各類場景應(yīng)用，爭取迸發(fā)出類似“浙江外賣在線”這樣富有創(chuàng)造性的重大應(yīng)用。
會議要求，要進(jìn)一步攻堅開發(fā)，打造“硬核”成果。建立數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)場景“一本賬”，實行清單式管理，作為提交數(shù)字化改革場景應(yīng)用“一本賬”的基礎(chǔ)。建立責(zé)任“一本賬”，建立責(zé)任處室和聯(lián)絡(luò)員制度，統(tǒng)籌推進(jìn)“入賬”場景的謀劃、協(xié)調(diào)、開發(fā)、上線、推廣等工作。建立理論制度“一本賬”，讓實踐和理論始終緊密聯(lián)系，相輔相成。開展“曬比拼”，建立戰(zhàn)報制度，建立賽馬制度，組織場景路演，形成賽成果、比干勁、拼創(chuàng)新的爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。理順“執(zhí)行鏈”，每個場景都要建立“‘一把手’掛帥、一名廳級領(lǐng)導(dǎo)或一名市縣政府領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個處室負(fù)責(zé)、一名工作聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系、一名理論聯(lián)絡(luò)員研究”的建設(shè)推進(jìn)機(jī)制，形成縱向貫通、橫向協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力的高效“執(zhí)行鏈”。
會議強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化改革場景應(yīng)用建設(shè)是數(shù)字化改革轉(zhuǎn)換到新階段后的一場新的戰(zhàn)役，這是一場“陣地戰(zhàn)”“保衛(wèi)戰(zhàn)”，只能打贏，必須打贏。場景贏則全盤贏，場景輸則全盤輸。省數(shù)字化改革數(shù)字經(jīng)濟(jì)組，各市、縣（市、區(qū)）數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)專班，要拿出更大的改革勇氣，扛起更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以一個個“場景陣地”的勝利去奪取數(shù)字化改革的最終勝利。
會議以政務(wù)視聯(lián)網(wǎng)形式召開，各市、縣（市、區(qū)）數(shù)字經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)專班成員單位負(fù)責(zé)人在分會場參加會議。
