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杭鋼集團(tuán)張利明:是鋼鐵就要成脊梁 爭(zhēng)當(dāng)助力“兩個(gè)先行”排頭兵

2022-12-20 14:12閱讀數(shù):798

      黨的二十大報(bào)告思想深邃、站位高遠(yuǎn)、視野宏大,是黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民奪取中國(guó)特色社會(huì)主義新勝利的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。杭鋼集團(tuán)黨委全面貫徹落實(shí)黨的二十大和省第十五次黨代會(huì)精神,積極培育“忠誠(chéng) 擔(dān)當(dāng) 奮斗 創(chuàng)新 清正”浙江國(guó)資國(guó)企新風(fēng)尚,著力開(kāi)展杭鋼精神再教育再傳承再發(fā)展,大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)、改革創(chuàng)新提質(zhì)、數(shù)字變革提質(zhì)、除險(xiǎn)保安提質(zhì)、黨建工作提質(zhì)“五大行動(dòng)”,切實(shí)承擔(dān)好責(zé)任、發(fā)揮好功能、發(fā)展好企業(yè),在助力“兩個(gè)先行”中作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  實(shí)施黨建工作提質(zhì)行動(dòng),展現(xiàn)國(guó)資國(guó)企忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)?shù)男嘛L(fēng)尚。

  強(qiáng)化政治領(lǐng)航,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),按照省國(guó)資委“五學(xué)五講五落地”要求,深入開(kāi)展“六學(xué)十做五提質(zhì)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),全面系統(tǒng)理解把握黨的二十大精神實(shí)質(zhì),做到學(xué)深悟透篤行。加強(qiáng)黨的政治建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)若干規(guī)定,嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,落實(shí)主體責(zé)任,不斷提高各級(jí)黨組織和黨員干部政治“三力”。強(qiáng)化凝心鑄魂,全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè),深化理想信念教育,引導(dǎo)廣大黨員牢記黨的宗旨,筑牢共同思想政治基礎(chǔ)。堅(jiān)持以省委巡視反饋意見(jiàn)為導(dǎo)向,做深做實(shí)巡視整改“后半篇文章”,舉一反三推動(dòng)整改落實(shí)擴(kuò)面增效,做到巡視整改、改革發(fā)展“兩手抓兩不誤兩促進(jìn)”。強(qiáng)化組織力提升,深化實(shí)施“紅色根脈強(qiáng)基工程”,持續(xù)推進(jìn)“一支部一特色”“一企一品”黨建品牌建設(shè),進(jìn)一步豐富“鍛鋼鑄魂、強(qiáng)鏈融合”黨建品牌體系;堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,加強(qiáng)高素質(zhì)專業(yè)化干部人才隊(duì)伍建設(shè),加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔力度;健全完善“1+3+X”黨建制度體系,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能。強(qiáng)化清廉護(hù)航,壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”,深入推進(jìn)“三不”一體機(jī)制建設(shè);堅(jiān)持以嚴(yán)的基調(diào)強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),鍥而不舍落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”,不斷鞏固“清廉178”體系建設(shè)工作成果。

  實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)行動(dòng),展現(xiàn)國(guó)資國(guó)企實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的新風(fēng)尚。

  實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程,鞏固優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)定不移推動(dòng)寧鋼走體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路,清單化落實(shí)寧鋼“推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、打造世界一流企業(yè)”三年行動(dòng)計(jì)劃”,推動(dòng)寧鋼高端化、智能化、綠色化發(fā)展。圍繞強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈,持續(xù)推動(dòng)現(xiàn)代流通業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新,做實(shí)“平臺(tái)+服務(wù)+創(chuàng)新+共享”經(jīng)營(yíng)模式,提升規(guī)模效益水平。強(qiáng)化先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代流通業(yè)深度融合,著力打造鏈主型智慧供應(yīng)鏈集成服務(wù)商。積極融入國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán),加快國(guó)際業(yè)務(wù)布局,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)兼并重組力度,鞏固存量、拓展增量,大幅提升產(chǎn)業(yè)能級(jí),并在產(chǎn)業(yè)裝備制造領(lǐng)域取得新突破。發(fā)揮環(huán)保集團(tuán)品牌優(yōu)勢(shì),整合內(nèi)外部資源,強(qiáng)化地市戰(zhàn)略合作,全鏈條參與全省山區(qū)縣域生態(tài)文明建設(shè),努力打造共同富裕杭鋼樣本。加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì),聚焦數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字要素驅(qū)動(dòng),促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體產(chǎn)業(yè)深度融合。堅(jiān)持“一核”引領(lǐng)、“四數(shù)”串聯(lián)、“多云”輻射,構(gòu)建重點(diǎn)突出、生態(tài)延展的優(yōu)勢(shì)特色數(shù)字產(chǎn)業(yè)體系,打造具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

  實(shí)施改革創(chuàng)新提質(zhì)行動(dòng),展現(xiàn)國(guó)資國(guó)企敢為人先的新風(fēng)尚。

  貫徹“三個(gè)重塑”要求,圍繞做強(qiáng)做優(yōu)做大杭鋼,深化大討論大謀劃大行動(dòng)專項(xiàng)活動(dòng),強(qiáng)化戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略研究,謀劃實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略功能準(zhǔn)確定位、存量結(jié)構(gòu)調(diào)整、增量布局優(yōu)化的戰(zhàn)略舉措。對(duì)標(biāo)國(guó)企改革三年行動(dòng)、世界一流企業(yè)管理提升行動(dòng)和杭州區(qū)域綜改方案,找準(zhǔn)靶點(diǎn)、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng),同時(shí)總結(jié)形成的好機(jī)制、好經(jīng)驗(yàn),提煉優(yōu)秀改革樣本并復(fù)制推廣。按照完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求,推進(jìn)企業(yè)授權(quán)行權(quán)管理體系建設(shè),健全權(quán)責(zé)對(duì)等、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。分層分類深化子公司混合所有制改革,加快培育上市平臺(tái)。實(shí)施鳳凰行動(dòng),加大資本運(yùn)作力度,積極收購(gòu)、并購(gòu)、重組符合主業(yè)定位的上市平臺(tái)或標(biāo)的物,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。優(yōu)化完善績(jī)效考核激勵(lì)體系,科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo),充分發(fā)揮考核機(jī)制既打基礎(chǔ)又利長(zhǎng)遠(yuǎn)的導(dǎo)向作用。以國(guó)家、省級(jí)戰(zhàn)略需求和企業(yè)發(fā)展實(shí)際為導(dǎo)向,積極實(shí)施“尖兵”“領(lǐng)雁”計(jì)劃,努力在突破核心關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)造重大創(chuàng)新成果、開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略性新產(chǎn)品上取得突破。健全完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制,構(gòu)建更多高能級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),加大創(chuàng)新激勵(lì)力度,營(yíng)造有利于科技創(chuàng)新的良好環(huán)境,推動(dòng)創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合。

  實(shí)施數(shù)字變革提質(zhì)行動(dòng),展現(xiàn)國(guó)資國(guó)企智創(chuàng)未來(lái)的新風(fēng)尚。

  構(gòu)建數(shù)字化治理體系,聚焦“戰(zhàn)略引領(lǐng)、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控、賦能支持”的價(jià)值定位,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)一體化智能化管控平臺(tái)建設(shè),深化業(yè)務(wù)應(yīng)用集成整合,拓展全領(lǐng)域主題分析與可視化呈現(xiàn),加快實(shí)現(xiàn)各類應(yīng)用場(chǎng)景向多跨協(xié)同迭代提升,推動(dòng)服務(wù)便利化、管理透明化、治理高效化、決策智能化。建立數(shù)字治理倒逼機(jī)制,推動(dòng)跨部門(mén)跨層級(jí)跨領(lǐng)域流程再造、制度重塑、系統(tǒng)重構(gòu),引領(lǐng)撬動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革實(shí)現(xiàn)新突破,發(fā)揮治理數(shù)字化放大效應(yīng)。推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)突破,堅(jiān)持以形成自身主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),加快推進(jìn)杭鋼半山基地?cái)?shù)字經(jīng)濟(jì)小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè),謀劃推進(jìn)具有引領(lǐng)性的新項(xiàng)目落地。發(fā)揮浙江省大數(shù)據(jù)聯(lián)合計(jì)算中心的數(shù)據(jù)聚集和聯(lián)合計(jì)算能力,探索數(shù)據(jù)要素價(jià)值化新路徑,加快培育數(shù)據(jù)智能與安全服務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)的核心引擎作用,大力實(shí)施鋼鐵制造、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代流通等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域數(shù)字化改造,推動(dòng)數(shù)字化效率提升。推進(jìn)寧鋼“1+5+X”數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造更多智能工廠,積極創(chuàng)建“未來(lái)工廠”;推進(jìn)智慧環(huán)保系統(tǒng)建設(shè),持續(xù)優(yōu)化迭代智慧水務(wù)、麗水生態(tài)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)等系統(tǒng);推動(dòng)現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)深化集成供應(yīng)鏈建設(shè),持續(xù)優(yōu)化商貿(mào)ERP系統(tǒng)運(yùn)行,完善運(yùn)維保障機(jī)制,倒逼商業(yè)模式創(chuàng)新,以數(shù)字賦能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革、實(shí)力提升。

  實(shí)施除險(xiǎn)保安提質(zhì)行動(dòng),展現(xiàn)國(guó)資國(guó)企勇挑大梁的新風(fēng)尚。

  突出重點(diǎn)做細(xì)做實(shí)安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí),持續(xù)深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)十五條硬措施及省委省政府二十五條實(shí)施意見(jiàn),緊盯危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸物品、建筑施工、消防安全以及新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等安全管控重點(diǎn)領(lǐng)域,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、大起底、大整治,積極應(yīng)對(duì)疫情防控新形勢(shì)新要求,努力防范各類事故發(fā)生;加快推進(jìn)數(shù)字安環(huán)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),深化企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力開(kāi)展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,提升本質(zhì)安全工作水平。聚焦難點(diǎn)做細(xì)做實(shí)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控,定期進(jìn)行研究分析,細(xì)致識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略;以強(qiáng)化數(shù)字化監(jiān)督為抓手,不斷完善合規(guī)管理體系建設(shè),推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理與綜合監(jiān)督有機(jī)融合,健全完善全員參與、縱向到底的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管理能力,確保各級(jí)企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。圍繞關(guān)鍵點(diǎn)做細(xì)做實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全工作,加強(qiáng)設(shè)備巡檢和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,確保基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、傳輸設(shè)備、服務(wù)器等安全穩(wěn)定運(yùn)行。關(guān)注堵點(diǎn)做細(xì)做實(shí)信訪維穩(wěn)工作,強(qiáng)化底線思維,組織開(kāi)展不穩(wěn)定因素排查和信訪積案“回頭看”行動(dòng),切實(shí)把問(wèn)題解決在基層、把矛盾化解在萌芽,推動(dòng)問(wèn)題妥善解決,營(yíng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

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