受新冠肺炎疫情及全球形式變化影響,2020年上半年嘉興市商品進(jìn)出口持續(xù)下滑。根據(jù)嘉興商務(wù)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),1-5月嘉興市所有商品出口累計(jì)7558396.13萬元,同比下降4.09%;進(jìn)口累計(jì)2768160.39萬元,同比下降7.61%。
其中機(jī)電產(chǎn)品占出口總額的41.86%,同比上升4.95%;占進(jìn)口總額的26.23%,同比下降1.22%。機(jī)械基礎(chǔ)件占出口總額的3.91%,同比下降14.47%;占進(jìn)口總額的1.09%,同比上升10.36%?！ ?/span>
瞬息萬變的國際形勢(shì)給通用零部件及其上下游企業(yè)的進(jìn)出口情況帶來了極大的不穩(wěn)定因素,在這樣的國際形態(tài)下,從事外貿(mào)的企業(yè)家們?nèi)绾文芤?guī)避風(fēng)險(xiǎn),轉(zhuǎn)危為安呢?接下來就讓中緊君以緊固件行業(yè)為例,為您詳細(xì)分析今年上半年進(jìn)出口情況變化以及其未來發(fā)展趨勢(shì)!
嘉興緊固件進(jìn)出口情況分析
以緊固件產(chǎn)品為例,其中一季度嘉興緊固件產(chǎn)品進(jìn)出口總額為2.29億美元,同比下降19.09%,占全市進(jìn)出口總額的2.67%,其中出口2.17億美元,同比下降20.46%,占全市出口總額的3.58%,進(jìn)口0.12億美元,同比增長14.56%,占全市進(jìn)口總額的0.50%。
2020年一季度嘉興緊固件出口特點(diǎn)
從地區(qū)看,主要出口市場(chǎng)出口額同比下降。2020年一季度,嘉興緊固件出口市場(chǎng)仍以歐盟、美國、俄羅斯為主,這三大市場(chǎng)出口額為1.26億美元,比去年同期下降26.24%,占出口總額的58.08%。其中,對(duì)歐盟出口6149萬美元,同比下降16.72%;對(duì)美出口4768萬美元,同比下降23.22%;對(duì)俄羅斯出口1659萬美元,同比下降51.18%。
從主體看,龍頭企業(yè)出口額同比下降。2020年一季度,嘉興緊固件出口額在500萬美元以上的企業(yè)5家,比去年同期減少4家,分別是海寧海迅貿(mào)易有限公司、嘉興市鋒捷貿(mào)易有限公司、浙江東明不銹鋼制品股份有限公司、晉億實(shí)業(yè)股份有限公司、浙江中航來寶精工科技有限公司。
排名前十的緊固件出口企業(yè)一季度出口額為6535.82萬美元,同比下降28.86%。
從貿(mào)易方式來看,一般貿(mào)易占據(jù)主導(dǎo)。2020年一季度,嘉興緊固件以一般貿(mào)易出口的金額為2.08億美元,占全市緊固件出口總額的96.18%,占比與去年同期基本持平。
鋼銅制緊固件出口均價(jià)小幅下降。2020年一季度,出口額占比99.44%的鋼制緊固件平均單價(jià)1319美元/噸,同比下降7.0%;銅制緊固件出口平均單價(jià)9272美元/噸,同比增長2.5%;鋁制緊固件出口平均單價(jià)3401美元/噸,同比增長6.12%。
疫情對(duì)嘉興緊固件企業(yè)出口影響
今年年初,新冠肺炎疫情暴發(fā)初期,緊固件企業(yè)大面積停工,企業(yè)面臨“有訂單、沒人做”的國內(nèi)壓力。隨著國內(nèi)疫情逐步得到有效控制,嘉興緊固件企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行,但疫情在全球范圍內(nèi)快速蔓延,導(dǎo)致國際市場(chǎng)需求下降,企業(yè)又面臨“有人做、沒訂單”的第二波沖擊。
受國內(nèi)疫情管控措施的影響和國際物流控制,出口額排名前50 的企業(yè)六成以上一季度出口情況較去年同期下滑明顯。其中同比下降50%以上的企業(yè)4家;同比下降30-50%的企業(yè)14家;同比下降10-30%的企業(yè)11家;同比下降10%以內(nèi)的企業(yè)4家?！ ?/span>
嘉興緊固件出口以歐盟和美國市場(chǎng)為主,出口訂單涉及境外疫情較嚴(yán)重區(qū)域。不少企業(yè)因合同違約而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)上的直接損失,尤其是全球疫情的快速蔓延,與疫情初期面臨的復(fù)工難、履約難不同,各國防控升級(jí),國外需求停滯,退單潮隨之而來,企業(yè)面臨的訂單風(fēng)險(xiǎn)加劇。往年的第一、二季度,本是外貿(mào)接單的高峰期,但在疫情之下,當(dāng)前企業(yè)面臨的困難集中在訂單取消、減少或延期,近九成企業(yè)預(yù)計(jì)上半年訂單出口情況較去年同期下滑。
通用零部件如何轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”
疫情的影響是階段性的,企業(yè)應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思路,在銷售、運(yùn)營等方面不斷創(chuàng)新,把市場(chǎng)震蕩期轉(zhuǎn)變?yōu)榫毢脙?nèi)功的機(jī)遇期,一旦疫情好轉(zhuǎn),行業(yè)將會(huì)迎來反彈。短期內(nèi)企業(yè)應(yīng)及時(shí)主動(dòng)與客戶協(xié)商,盡可能降低損失;全面評(píng)估老客戶履約能力、履約意愿以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力;加強(qiáng)與出口信用保險(xiǎn)公司的聯(lián)系,該保則保,防范風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)了解相關(guān)部門針對(duì)疫情出臺(tái)的各類惠企政策,充分運(yùn)用政策紅利,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
（來源：機(jī)經(jīng)網(wǎng)）
