目前，我國(guó)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作取得了不少的成績(jī)，如在貫徹國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)等上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，企業(yè)制定更高要求標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)量和質(zhì)量逐漸提高；很多企業(yè)都設(shè)立了專職標(biāo)準(zhǔn)化管理部門，建立了由產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)體系、基礎(chǔ)保障標(biāo)準(zhǔn)體系和崗位標(biāo)準(zhǔn)體系組成的較為健全的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，取得了質(zhì)量管理、環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合，提升了企業(yè)管理的質(zhì)量；積極倡導(dǎo)采用國(guó)際和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，目前在與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化工作有對(duì)應(yīng)關(guān)系的領(lǐng)域，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的比率在80%以上。盡管如此，一些企業(yè)對(duì)怎樣開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，如何使標(biāo)準(zhǔn)化工作幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在國(guó)際市場(chǎng)擁有話語權(quán)，仍沒有清晰的規(guī)劃。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的具體實(shí)踐中，無論是技術(shù)手段還是思想認(rèn)識(shí)，仍然存在各種各樣的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作缺乏清晰的規(guī)劃。如未能做好前期的策劃工作；未認(rèn)真思考是先梳理已有標(biāo)準(zhǔn)文件，還是先轉(zhuǎn)變思想；建立的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)還是將未來的業(yè)務(wù)也包括在內(nèi)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系是規(guī)范業(yè)務(wù)，還是效益為先等。第二，認(rèn)證工作形式化。在如何進(jìn)行多體系文件的融合方面，大部分企業(yè)已經(jīng)通過ISO9001、ISO14001、OHSAS18000、SA8000 等體系認(rèn)證，但并不能深入理解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和四個(gè)體系之間的關(guān)聯(lián)，也談不上相互融合，以及使多體系文件在科研、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中充分發(fā)揮作用。第三，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作還不夠重視。一些員工認(rèn)為，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是標(biāo)準(zhǔn)化歸口部門和標(biāo)準(zhǔn)化人員的事情，與自己無關(guān)；甚至一些領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)也比較薄弱，認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)的審批意義不大，不愿花精力和物力在標(biāo)準(zhǔn)化管理工作上；不能有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，有的企業(yè)甚至處于無標(biāo)生產(chǎn)狀態(tài)。第四，簡(jiǎn)單套用、缺乏實(shí)踐性、采標(biāo)意識(shí)有待加強(qiáng)。如有些企業(yè)在標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中，沒有從本行業(yè)和本單位的實(shí)際情況出發(fā)，管理標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的內(nèi)容缺乏可操作性。第五，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略支撐力不強(qiáng)。表現(xiàn)在未結(jié)合企業(yè)愿景，未與自身實(shí)際結(jié)合；未關(guān)注企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)；簡(jiǎn)單照搬照抄先進(jìn)企業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)操作層無所適從。（未完待續(xù)，上海航空電器有限公司邵霄老師供稿，特此聲明致謝）
