南泵事業(yè)部副總經(jīng)理朱振強(qiáng)作開(kāi)場(chǎng)講話，他表示，掌握績(jī)效管理，真正懂業(yè)務(wù)，才能更好的貼近業(yè)務(wù)模塊，提取關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)，最終走向業(yè)務(wù)管理，從而真正體現(xiàn)人力資源價(jià)值。希望南泵事業(yè)部人力資源團(tuán)隊(duì)在持續(xù)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中，不斷精進(jìn)專(zhuān)業(yè)能力，人人有所學(xué)、有所悟、有所得。
本次培訓(xùn)系統(tǒng)性地覆蓋了績(jī)效管理的六個(gè)關(guān)鍵模塊：理念共識(shí)、案例解析、目標(biāo)設(shè)立、執(zhí)行管控、績(jī)效輔導(dǎo)和反饋評(píng)估。通過(guò)確立正確的績(jī)效管理思維，深入分析行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的案例，理解并學(xué)習(xí)成功的績(jī)效管理實(shí)踐，重點(diǎn)學(xué)習(xí)績(jī)效目標(biāo)卡的編制模型技術(shù)、績(jī)效面談與員工輔導(dǎo)技巧，全面掌握HR在推行績(jī)效工作中的實(shí)用表單、考核執(zhí)行落地技巧等。
南泵事業(yè)部人力資源團(tuán)隊(duì)將持續(xù)學(xué)習(xí)，精進(jìn)專(zhuān)業(yè)綜合能力，通過(guò)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)賦能，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力與士氣，融知識(shí)于業(yè)務(wù)，為公司發(fā)展創(chuàng)造人力資源價(jià)值!
（來(lái)源：南方泵業(yè)）
