培訓(xùn)時(shí)，陳俐安老師從何為執(zhí)行力、落地執(zhí)行法則、執(zhí)行力的關(guān)鍵、6S管理的意義與精神所在、PDCA管理循環(huán)、員工在6S管理活動(dòng)中之責(zé)任等幾方面展開，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和觀看視頻深入系統(tǒng)的講解了執(zhí)行力及6S管理知識(shí)。
“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。蒼南儀表長(zhǎng)期廣泛深入地開展6S管理活動(dòng)，整理發(fā)布《6S管理手冊(cè)》，使6S管理深入每個(gè)員工的工作中，指導(dǎo)員工工作，讓全體員工切實(shí)了解6S的涵義、目的、作用，不斷激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升員工真、善、美的品質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，塑造企業(yè)良好的形象。
（來源：浙江蒼南儀表集團(tuán)股份有限公司）
