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“全鏈”引領(lǐng)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型 助力制造業(yè)企業(yè)降本增效

2023-09-08 14:28閱讀數(shù):581

      制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,也是國家競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。我國制造業(yè)規(guī)模連續(xù)13年居世界首位,近年來,受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境多重因素影響,制造業(yè)持續(xù)承壓,如何更好的實(shí)現(xiàn)降本增效也已經(jīng)成為當(dāng)前制造業(yè)的必答題。而供應(yīng)鏈作為制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié),是整合產(chǎn)業(yè)鏈資源、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,也是落實(shí)降本增效的最佳切入點(diǎn)。然而受限于企業(yè)自身的技術(shù)和資源,長(zhǎng)期以來企業(yè)單打獨(dú)斗實(shí)施的降本增效行動(dòng)往往成效有限。
  8月31日,京東工業(yè)率先聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游和廣大合作伙伴共同啟動(dòng)“制造業(yè)降本增效共建行動(dòng)”,攜手產(chǎn)業(yè)落實(shí)降本增效,助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。會(huì)議全面圍繞制造業(yè)如何通過數(shù)字化來打通供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)作互通,促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對(duì)接,為企業(yè)的降本增效全面助力。
  
  供應(yīng)鏈數(shù)智化助力企業(yè)降本增效
  據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局網(wǎng)站消息,今年1—7月份,制造業(yè)投資增長(zhǎng)5.7%,高技術(shù)制造業(yè)投資分別增長(zhǎng)11.5%。
  “這個(gè)數(shù)據(jù)說明制造業(yè)新動(dòng)能轉(zhuǎn)換正在加速,新動(dòng)能占比仍然有待提高。但只要我們長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,10年20年以后不僅整個(gè)制造業(yè)有更好的發(fā)展,而且還會(huì)有質(zhì)的提升,這正是我們國家現(xiàn)在發(fā)展所需要的。”中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇研究院院長(zhǎng)、中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司原司長(zhǎng)盛松成表示。
  對(duì)于制造業(yè)而言,成本和效率一直是永恒的主題。但相比于其他實(shí)體產(chǎn)業(yè),制造業(yè)的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)尤其復(fù)雜,涉及產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)眾多,為降本增效帶來了更大的難度。盛松成表示,數(shù)字經(jīng)濟(jì)將促進(jìn)我國先進(jìn)制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展,依托數(shù)字要素增強(qiáng)二三產(chǎn)業(yè)有效互動(dòng),推動(dòng)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈條的融合。
  “供應(yīng)鏈的數(shù)字化、智能化是傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的延伸,是制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組成部分,也是制造企業(yè)降本增效、提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。依托大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新興技術(shù),數(shù)智化供應(yīng)鏈將改善數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系,助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)供需平衡,推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展?!笔⑺沙杀硎?。
  盛松成表示,推動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)優(yōu)化,要大力加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),著力解決卡脖子的問題;要構(gòu)建數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)工業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化;要發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展;要強(qiáng)化國際化思維,緊扣國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn),用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)。
  
  多方協(xié)同打造供應(yīng)鏈數(shù)智高速公路
  黨的二十大提出,堅(jiān)持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上。“十四五”規(guī)劃也明確提出,要“深入實(shí)施制造強(qiáng)國戰(zhàn)略”、“保持制造業(yè)比重基本穩(wěn)定”。這些都突顯了制造業(yè)在中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要性。
  要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)供應(yīng)鏈從線性到立體化的升級(jí),也為產(chǎn)業(yè)服務(wù)商帶來了更多的挑戰(zhàn)。京東工業(yè)作為京東集團(tuán)旗下工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商,具備扎實(shí)完整的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施能力、先進(jìn)的供應(yīng)鏈技術(shù)能力和成熟的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),也深耕工業(yè)制造業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域,形成行業(yè)與實(shí)踐相結(jié)合的解決方案。
  為了將這些長(zhǎng)期沉淀的核心能力向行業(yè)合作伙伴開放,攜手共筑更強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力體系,發(fā)布會(huì)上,京東工業(yè)聯(lián)合供應(yīng)方、需求方與承運(yùn)方共同發(fā)起了“制造業(yè)降本增效共建行動(dòng)”。來自產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)將各司其職,共同推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成本與效率的優(yōu)化。其中供應(yīng)方將致力于共享庫存信息,提供優(yōu)價(jià)商品;需求方將加快推動(dòng)數(shù)智轉(zhuǎn)型升級(jí),開放合作機(jī)會(huì);承運(yùn)商將重點(diǎn)擴(kuò)大配送網(wǎng)絡(luò),提供最佳服務(wù);技術(shù)與服務(wù)商則全力完善技術(shù)服務(wù),推動(dòng)數(shù)據(jù)互通。京東工業(yè)將以全鏈解決方案為底座串聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),為數(shù)據(jù)流動(dòng)提供高速公路,為資源配置提供智能大腦,通過降低產(chǎn)業(yè)交易成本,推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化,通過優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源配置,促進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈的效率改善,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本、增效、保供、合規(guī)。
  專家預(yù)計(jì),在未來五年內(nèi)通過“讓數(shù)據(jù)多流動(dòng),讓商品少跑動(dòng)”等舉措,有望帶動(dòng)制造業(yè)供應(yīng)鏈成本在制造業(yè)產(chǎn)值中的占比再降低10%。
  制造業(yè)的增長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展最核心的動(dòng)力,京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)CEO宋春正表示,未來企業(yè)管理的方向一定是增長(zhǎng)和內(nèi)部經(jīng)營化的降本增效,兩手都要抓,兩手都要硬,對(duì)外要市場(chǎng),對(duì)內(nèi)要效率,這兩個(gè)缺一不可,所以降本增效將會(huì)成為制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
  “只有真正建成供應(yīng)鏈數(shù)字化,才能對(duì)降本增效起到大的作用。”宋春正說。
  宋春正表示,工業(yè)供應(yīng)鏈的技術(shù)要求非常大,核心原因不僅具備技術(shù)的專業(yè)能力,最主要是技術(shù)的應(yīng)用能力,也就是說這個(gè)世界不缺少先進(jìn)的技術(shù),而缺少先進(jìn)的應(yīng)用,如何把先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)供應(yīng)鏈當(dāng)中,這是對(duì)技術(shù)非常高的要求。
  “京東工業(yè)就是致力于通過技術(shù)來驅(qū)動(dòng)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型來實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的降本增效,所以京東工業(yè)在誕生那一天起我們的定位就是工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)解決方案提供商,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”宋春正說。
  宋春正表示,京東工業(yè)始終致力于打造一條橫跨不同行業(yè)、兼容不同類型物料的數(shù)字高速公路。通過此次行動(dòng),希望將這條高速公路開放給全產(chǎn)業(yè)共享,讓數(shù)據(jù)多流動(dòng)、商品少跑動(dòng),共同推動(dòng)供應(yīng)鏈的暢通無阻。
  
  “全鏈”引領(lǐng)制造業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)智化轉(zhuǎn)型
  降本增效不能是企業(yè)和某個(gè)環(huán)節(jié)的“單兵作戰(zhàn)”,只有從需求側(cè)到供給側(cè)的供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化,才能讓成效最大化、效果可持續(xù)。華東師范大學(xué)工商管理學(xué)院教授、統(tǒng)計(jì)交叉科學(xué)研究院副院長(zhǎng)杜剛表示,現(xiàn)在很多工業(yè)企業(yè)降本增效更多地是在做供應(yīng)鏈局部?jī)?yōu)化,但實(shí)際上更需要的是全局的優(yōu)化、全鏈條集成性的優(yōu)化。
  要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全鏈路數(shù)智化,離不開扎實(shí)的基礎(chǔ)設(shè)施,來將產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)串聯(lián)耦合,編織成一張立體化網(wǎng)絡(luò)。發(fā)布會(huì)上,京東工業(yè)發(fā)布了供應(yīng)鏈“全鏈”解決方案(簡(jiǎn)稱IPNP),來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的互聯(lián)互通和高效協(xié)同,實(shí)現(xiàn)從供給端到需求端的端到端數(shù)字化。
  在供給端,IPNP主要通過商品數(shù)字化、采購數(shù)字化、履約數(shù)字化和運(yùn)營數(shù)字化將制造商、分銷商及代理商等分散的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)連接起來,建立一個(gè)“萬倉合一、萬單合一”的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。具體來看,商品數(shù)字化主要聚焦傳統(tǒng)工業(yè)品規(guī)格參數(shù)不統(tǒng)一、商品類別不全的問題,通過推動(dòng)海量SKU參數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化及統(tǒng)一化,建立工業(yè)供應(yīng)鏈上的統(tǒng)一“話語體系”,為產(chǎn)業(yè)協(xié)同構(gòu)建數(shù)字基礎(chǔ);采購數(shù)字化則重點(diǎn)為全量企業(yè)提供工業(yè)品一站式數(shù)智化采購解決方案,解決傳統(tǒng)線下采購模式流程繁瑣與合規(guī)性不強(qiáng)的問題;履約數(shù)字化主要通過智慧決策大腦實(shí)現(xiàn)供需最優(yōu)匹配,推動(dòng)社會(huì)化資源的高效協(xié)同;運(yùn)營數(shù)字化主要通過全鏈路數(shù)字化運(yùn)營管理體系,實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、運(yùn)營智能化、服務(wù)品質(zhì)化,驅(qū)動(dòng)數(shù)字化供應(yīng)鏈體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
  在需求端,IPNP則能夠結(jié)合大量頭部企業(yè)實(shí)踐及京東自建供應(yīng)鏈的成功經(jīng)驗(yàn),幫助企業(yè)打破傳統(tǒng)經(jīng)營管理模式中的數(shù)據(jù)孤島,從點(diǎn)到線、從面到網(wǎng)、從內(nèi)到外地構(gòu)建安全穩(wěn)定的數(shù)智化供應(yīng)鏈體系。例如在采購環(huán)節(jié),IPNP打通了計(jì)劃、尋源、合同、訂單、對(duì)賬、付款等采購全流程,切實(shí)做好“管好采購流程一個(gè)點(diǎn)”;在內(nèi)部管理環(huán)節(jié),IPNP會(huì)將采購計(jì)劃與企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、物流計(jì)劃、供應(yīng)商管理計(jì)劃、資金計(jì)劃對(duì)接形成數(shù)據(jù)閉環(huán),“打通內(nèi)部協(xié)同一條線”;在外部供應(yīng)鏈協(xié)同環(huán)節(jié),IPNP能夠貫穿研發(fā)、庫存管理、質(zhì)量協(xié)同、備件預(yù)測(cè)等環(huán)節(jié),“對(duì)接外部供應(yīng)商一個(gè)面”;最終幫助企業(yè)以采購為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)以集成供應(yīng)鏈為中心的多級(jí)價(jià)值鏈協(xié)同。
  目前,京東工業(yè)“全鏈”解決方案已經(jīng)在多家制造業(yè)企業(yè)中試點(diǎn)應(yīng)用,取得了良好效果。立邦中國是亞洲第一的涂料制造商,在全國共建設(shè)工廠63家,在供應(yīng)鏈管理中長(zhǎng)期面臨著數(shù)字化程度不高帶來的效率問題以及人力資源和流程規(guī)劃等方面的難點(diǎn)。立邦中國采購總部相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,通過應(yīng)用京東工業(yè)“全鏈”解決方案,立邦不僅實(shí)現(xiàn)了各地工廠庫存成本的持續(xù)降低,還成功將非生產(chǎn)采購的人力節(jié)省 10%。

  京東集團(tuán)副總裁、京東工業(yè)CEO宋春正表示,作為全鏈數(shù)智化工業(yè)供應(yīng)鏈的最佳實(shí)踐者和服務(wù)推動(dòng)者,京東工業(yè)也期待與更多合作伙伴攜手共創(chuàng),共同推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)的發(fā)展,一同見證工業(yè)向上的力量。

(來源:中國工業(yè)新聞網(wǎng))

 
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