為進(jìn)一步提升公司質(zhì)量管控水平，切實(shí)打贏質(zhì)量翻身仗。8月12日下午，海寧科巍軸承科技有限公司圍繞年度重點(diǎn)工作，策劃并開展了2023年度“質(zhì)量百日攻堅(jiān)活動(dòng)”，會(huì)議深入解讀科巍2023年質(zhì)量百日攻堅(jiān)活動(dòng)方案，全力推進(jìn)科巍六大課題質(zhì)量改善工作，全面提升全員質(zhì)量意識和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
此次“質(zhì)量百日攻堅(jiān)活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì)由品質(zhì)部長張傳江主持，他闡釋了本次“質(zhì)量百日攻堅(jiān)活動(dòng)”的意義，從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動(dòng)實(shí)施、目標(biāo)分解、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方面進(jìn)行詳細(xì)的解讀和活動(dòng)階段工作安排。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理馬朝暉在啟動(dòng)會(huì)上強(qiáng)調(diào)了落實(shí)零缺陷品質(zhì)的重要性，要求各級組織統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，找準(zhǔn)工作突破口，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，營造全員質(zhì)量文化氛圍，全體職工要牢記“品質(zhì)十大禁令和四不原則”，自覺增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。要有抗責(zé)擔(dān)當(dāng)?shù)膴^斗精神，以攻堅(jiān)精神、攻堅(jiān)姿態(tài)、攻堅(jiān)節(jié)奏，強(qiáng)力推動(dòng)質(zhì)量改善快見成效、大見成效。
公司總經(jīng)理劉修亮在總結(jié)講話中指出，安全和質(zhì)量是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，劉總多次強(qiáng)調(diào)提升質(zhì)量的重要性，號召全體職工要樹立“人人都是質(zhì)量管理者”的理念，只有每個(gè)人都認(rèn)識到“質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中”，都恪盡職守，企業(yè)才能肩負(fù)起精品制造和服務(wù)客戶的使命擔(dān)當(dāng)。各級管理干部做好質(zhì)量宣貫和把控，把質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作真正夯實(shí)，打造質(zhì)量硬核實(shí)力，將科巍公司的質(zhì)量管理工作推向新的高度。同時(shí)大家要抱有強(qiáng)大的信心，激發(fā)潛在的力量，以高度的責(zé)任感完成高品質(zhì)的目標(biāo)，獲得事業(yè)中的成就感，從而提升人生的幸福感。
質(zhì)量百日攻堅(jiān)活動(dòng)責(zé)任狀簽訂環(huán)節(jié)
一、《陶瓷軸承合套率提升》攻堅(jiān)小組，組長許廷軍。
二、《降低陶瓷產(chǎn)品工廢率》攻堅(jiān)小組，組長俞文。
三、《降低陶瓷產(chǎn)品返修率》攻堅(jiān)小組，組長張傳江。
四、《供應(yīng)商結(jié)構(gòu)件合格率提升》攻堅(jiān)小組，組長李亮。
五、《陶瓷10mm以下溝道粗糙度合格率提升》攻堅(jiān)小組，組長畢春雷。
六、《降低鋼產(chǎn)品磕碰傷率》攻堅(jiān)小組，組長王龍龍。
質(zhì)量百日攻堅(jiān)活動(dòng)簽名墻簽字環(huán)節(jié)
上下同欲者勝，風(fēng)雨同舟者興。會(huì)后，科巍公司各車間紛紛開展誓師簽字活動(dòng)。大家尊重承諾、踐行承諾，科巍公司全體員工誓以此次質(zhì)量百日攻堅(jiān)啟動(dòng)大會(huì)為契機(jī)，在劉總的帶領(lǐng)下，上下一心，眾志成城，必將攻堅(jiān)克難，打贏質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴決勝全年度!
(來源：科巍軸承)
