產(chǎn)業(yè)集群能夠促進(jìn)專業(yè)化分工和創(chuàng)新資源匯聚，是我國(guó)建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)邁向價(jià)值鏈中高端的重要路徑。前不久，工信部印發(fā)了《促進(jìn)中小企業(yè)特色集群發(fā)展的暫行辦法》，明確了培育的方向和認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)，并提出了“十四五”期間在全國(guó)范圍認(rèn)定200個(gè)左右的集群，包括升級(jí)一批集群等。
10月26日，“2022特色產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量發(fā)展論壇”中，專家學(xué)者和企業(yè)代表就中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，給制造業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)出謀劃策，提供可以參考的方案和路徑。同時(shí)，京東自有品牌宣布圍繞產(chǎn)業(yè)帶啟動(dòng)“百大質(zhì)造工廠計(jì)劃”，未來三年內(nèi)，將著力打造超過500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶品質(zhì)示范工廠、推動(dòng)工廠銷售額增長(zhǎng)超600%，助力特色產(chǎn)業(yè)帶和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展意義重大
中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群是以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，以中小企業(yè)為主體，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚焦、優(yōu)勢(shì)特色突出、資源要素匯聚、協(xié)作網(wǎng)絡(luò)高效、治理服務(wù)完善，具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。
自2015年，工信部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)意見》以來，各地因地制宜重點(diǎn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)集群縣域工業(yè)集中區(qū)、塊狀經(jīng)濟(jì)等出臺(tái)專項(xiàng)政策，呈現(xiàn)出“一縣一策”“一縣一業(yè)”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，近三成專精特新小巨人企業(yè)在縣域產(chǎn)業(yè)集群中，縣域產(chǎn)業(yè)集群已成為我國(guó)工業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。定位在縣域的中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，既是促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組織形式的載體，也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社副社長(zhǎng)趙子忠表示，中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群有利于完善優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)培育體系，形成“點(diǎn)線面結(jié)合”的促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作格局，打造覆蓋廣、專業(yè)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的中小企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，加快促進(jìn)中小企業(yè)專精特新發(fā)展。有利于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，為先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè)提供重要支撐，助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。有利于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，充分發(fā)揮地方特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，更好匯聚產(chǎn)業(yè)資源，激發(fā)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力，打造縣域經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王微表示，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，不光是要推動(dòng)制造業(yè)的發(fā)展，更重要的是要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的高效的相互協(xié)調(diào)和互動(dòng)的發(fā)展。在動(dòng)力轉(zhuǎn)換方面，未來經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的過程中不是再靠大量的資源投入，而是靠創(chuàng)新要素的投入和效率的提升來實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的更高質(zhì)量的發(fā)展。所以，結(jié)構(gòu)和動(dòng)力的轉(zhuǎn)換，在未來，不論是企業(yè)的角度還是行業(yè)發(fā)展的角度，都意味著巨大的轉(zhuǎn)型和巨大的發(fā)展的新機(jī)遇。
王微認(rèn)為，在新階段上，產(chǎn)業(yè)集群的高質(zhì)量發(fā)展意義非常重大。依靠集群這種有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈體系的發(fā)展，有利于在未來的發(fā)展過程中提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性，增強(qiáng)自身的內(nèi)生動(dòng)力。集群的發(fā)展對(duì)于區(qū)域或者國(guó)家，乃至更大范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，都是非常重要的增長(zhǎng)的引擎和創(chuàng)新的引領(lǐng)。
“產(chǎn)業(yè)集群的高質(zhì)量發(fā)展對(duì)于新階段中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展來講，也是非常重要的引領(lǐng)和創(chuàng)新引領(lǐng)的示范區(qū)。集群更重要的是在促進(jìn)國(guó)內(nèi)循環(huán)和國(guó)際循環(huán)相互促進(jìn)的過程中，會(huì)發(fā)揮重要的樞紐或者路由器的作用。”王微說。
中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)朱玉表示，開展中小企業(yè)特色集群促進(jìn)工作，有利于完善優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的培育體系，同時(shí)也有利于為量大面廣、千差萬別的中小企業(yè)進(jìn)行紓困解難。
“在推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中，希望更多的集群向創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)階段轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量的轉(zhuǎn)變，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌的轉(zhuǎn)變?！敝煊裾f。
協(xié)同創(chuàng)新 讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能“浮出水面”
企業(yè)的合作不僅僅是產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，將擴(kuò)展在協(xié)同創(chuàng)新方面，通過創(chuàng)新來引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，數(shù)字化升級(jí)，加快綠色低碳轉(zhuǎn)型，要不斷適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
正如京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東自有品牌業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人王笑松所言：“作為一家兼具實(shí)體基因和數(shù)字能力的新型實(shí)體企業(yè)，京東長(zhǎng)期堅(jiān)持‘以實(shí)助實(shí)’。京東自有品牌現(xiàn)已成為京東鏈接上游生產(chǎn)和下游消費(fèi)的重要橋梁，不斷推動(dòng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能和消費(fèi)升級(jí)正向循環(huán)。未來，京東也將繼續(xù)攜手產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)質(zhì)工廠，把供應(yīng)鏈打造成價(jià)值鏈，助力大國(guó)制造向大國(guó)質(zhì)造邁進(jìn)?！?/span>
先進(jìn)制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的一個(gè)關(guān)鍵，承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的工廠，則構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)一個(gè)個(gè)重要的“生命細(xì)胞”。但長(zhǎng)久以來，品牌生動(dòng)鮮活的在“前臺(tái)”演出，工廠則在產(chǎn)業(yè)帶“后臺(tái)”默默耕耘。
王笑松舉例說，深圳麥格米特電氣股份有限公司，便是一家典型的“耕耘型”制造工廠。2010年，麥格米特在國(guó)內(nèi)率先布局智能馬桶行業(yè)，十多年來已打造了從核心部件生產(chǎn)到整機(jī)生產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈，核心技術(shù)專利數(shù)量占到行業(yè)專利總數(shù)超60%。但和很多制造企業(yè)一樣，麥格米特雖在技術(shù)和生產(chǎn)能力上表現(xiàn)突出，卻面臨著對(duì)消費(fèi)者需求把握難、自主品牌發(fā)展慢、以及供應(yīng)鏈能力弱等問題。
基于京東自有品牌對(duì)消費(fèi)者需求的深刻洞察，京東京造通過C2M反向定制模式，指導(dǎo)工廠定義與設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，打磨核心部件和整機(jī)功能，最終聯(lián)合推出多款創(chuàng)新型智能馬桶產(chǎn)品，深受消費(fèi)者歡迎。
據(jù)了解，京東做自有品牌，并不打算靠品牌溢價(jià)獲得超額利潤(rùn)，而是通過提升供應(yīng)鏈效率和協(xié)同能力、節(jié)省不必要的成本來獲得收益。
正如王笑松所言：“我們的初心是通過產(chǎn)品定義的數(shù)字化、生產(chǎn)制造的智能化、庫存管理的線上化以及渠道銷售的精準(zhǔn)化，進(jìn)而推動(dòng)制造業(yè)供應(yīng)鏈的全流程現(xiàn)代化，幫助產(chǎn)業(yè)端降本增效提質(zhì)的同時(shí)，為消費(fèi)者帶來更好的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)?！?/span>
圍繞產(chǎn)業(yè)合作，京東自有品牌致力和產(chǎn)業(yè)帶工廠打造一種新型伙伴關(guān)系，通過“你做工廠，我做市場(chǎng)”的分工定位，讓優(yōu)秀制造企業(yè)專心做生產(chǎn)，其他部分由京東自有品牌來補(bǔ)足和服務(wù)。
首先，京東自有品牌通過C2M模式深度參與產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)，幫助工廠大幅縮短新品研發(fā)周期，提高新品的存活率。其次，京東自有品牌以直連產(chǎn)銷的極短鏈路，助力工廠效率不斷提升。第三，京東自有品牌還承諾為合作工廠提供嚴(yán)格的“剛兌”保證，遵循“不退貨”、“不延遲付款”、“不讓供應(yīng)商虧錢”的“三不原則”。
“我們把與工廠的合作從交易模式變成了共生模式，我們?cè)敢庠诠?yīng)商身上投入更多的時(shí)間，幫助他們實(shí)現(xiàn)能力進(jìn)階，也希望工廠伙伴能夠快速了解我們的用戶需求，和京東自有品牌一起成長(zhǎng)?！蓖跣λ烧f道。
為此，京東自有品牌啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)帶“百大質(zhì)造工廠計(jì)劃”，針對(duì)當(dāng)下產(chǎn)業(yè)帶工廠的痛點(diǎn)，京東自有品牌將整合京東集團(tuán)的資源和能力，為其提供涵蓋數(shù)據(jù)洞察、新品開發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)控、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等定制化支持方案。未來三年內(nèi)，京東自有品牌將著力打造超過500個(gè)產(chǎn)業(yè)帶品質(zhì)示范工廠，助推制造業(yè)品質(zhì)升級(jí)，加速國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放；帶動(dòng)工廠銷售額增長(zhǎng)超600%，產(chǎn)業(yè)帶經(jīng)濟(jì)效益大幅提升；工廠外省銷售額占比超85%，產(chǎn)業(yè)帶優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輻射范圍更廣泛；工廠新品孵化SKU數(shù)量增長(zhǎng)超800%，產(chǎn)業(yè)帶創(chuàng)新能力加速提升；工廠生產(chǎn)成本降低15%、商品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降30%，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶供應(yīng)鏈進(jìn)一步降本增效。
助力“中國(guó)制造”邁向“中國(guó)質(zhì)造”
伴隨產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，如何利用數(shù)智化技術(shù)為特色產(chǎn)業(yè)帶賦能也成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。
京東集團(tuán)副總裁、惠尋業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人湯恒晟對(duì)此表示， “在數(shù)智化技術(shù)下，京東不只做貨物的搬運(yùn)，還可以做貨物的創(chuàng)造?！?nbsp;
“‘共建’是其中的重要環(huán)節(jié)?！睖汴烧f，第一，基于供給和需求，利用現(xiàn)代化工具，從宏觀、中觀、微觀三個(gè)維度分析用戶需求變化方向和趨勢(shì)，精準(zhǔn)把握痛點(diǎn)，修煉自身爆品打造能力；第二，通過聯(lián)合龐大的供應(yīng)商體系，形成涵蓋創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品定義在內(nèi)的完整鏈條，不斷提升價(jià)值鏈效率，降低中間環(huán)節(jié)損耗。
京東一端連著消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，一端連著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，通過開放自身的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)，織起了貨網(wǎng)、倉網(wǎng)、云網(wǎng)并深度融合解耦、實(shí)現(xiàn)“三網(wǎng)通”，不僅保障自身供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性與可靠性，還帶動(dòng)供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈上下游生態(tài)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和降本增效，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)高質(zhì)量發(fā)展。
論壇現(xiàn)場(chǎng)，清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院還與京東消費(fèi)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院聯(lián)合發(fā)布了《特色產(chǎn)業(yè)帶質(zhì)造升級(jí)趨勢(shì)報(bào)告》。清華大學(xué)全球產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)李東紅介紹說：“從全球發(fā)展來看，當(dāng)前制造業(yè)正面臨新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí)，‘中國(guó)制造’正在向‘中國(guó)質(zhì)造’大步邁進(jìn)，傳統(tǒng)的生產(chǎn)和供應(yīng)鏈體系面臨重塑，需要協(xié)同各方力量實(shí)現(xiàn)價(jià)值共創(chuàng)、共享、共生。依托京東數(shù)智化社會(huì)供應(yīng)鏈，京東自有品牌從產(chǎn)業(yè)兩端發(fā)力，賦能生產(chǎn)供應(yīng)鏈和消費(fèi)價(jià)值鏈，通過創(chuàng)新、效率、品質(zhì)等路徑全面助力產(chǎn)業(yè)帶‘質(zhì)’造升級(jí)，推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！?/span>
國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)王微認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展意義重大，有利于打造具有明顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)勁韌性的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈體系。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，要從多點(diǎn)發(fā)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群高質(zhì)量發(fā)展。例如，要適應(yīng)新需求，精準(zhǔn)聚焦高質(zhì)量發(fā)展新方向；要緊扣新技術(shù)，以數(shù)字轉(zhuǎn)型為導(dǎo)向，來形成產(chǎn)業(yè)集群，跟國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)的供求匹配的新機(jī)制和新路徑。著力新開放，以國(guó)際化為方向來塑造競(jìng)爭(zhēng)的新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)以內(nèi)促外，以外強(qiáng)內(nèi)的雙循環(huán)相互促進(jìn)的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的新提升。要夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的新支撐。
中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院規(guī)劃研究所所長(zhǎng)程楠表示，集群培育重點(diǎn)可以推動(dòng)六個(gè)任務(wù)。第一，要發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用。第二，要注重產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，不斷提升產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和安全性。第三，要注重集群式的協(xié)同創(chuàng)新，打造區(qū)域的創(chuàng)新生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。第四，注重開放包容性發(fā)展，增強(qiáng)集群發(fā)展的旺盛生命力。第五，注重現(xiàn)代化的集群質(zhì)量，推動(dòng)第三方組織在集群過程中發(fā)揮積極的作用。第六，要注重要素的集聚和集約發(fā)展，為集群發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
（來源：中國(guó)工業(yè)新聞網(wǎng)）
