“一噸銅棒可降低100元左右的成本，兩個月至少能給企業(yè)省下5萬多元?！?月伊始，浙江斯丹特閥門股份有限公司總經(jīng)理王建鋒清算完6月7月的原材料費用支出，結(jié)果讓他大為驚喜，“成本降了！”
成本降低的主要原因是采購渠道和方式發(fā)生了變化——從線下到了線上。
今年3月底，玉環(huán)市上線“浙江智聯(lián)閥門產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺”（下稱“智聯(lián)平臺”），為玉環(huán)市水暖閥門企業(yè)購買原材料提供了新途徑。智聯(lián)平臺以政府為主導(dǎo)，依托浙江清華長三角研究院臺州創(chuàng)新中心，以水暖閥門產(chǎn)業(yè)銅材料供應(yīng)鏈和金融一體化為切入點搭建的互聯(lián)網(wǎng)平臺，主要服務(wù)包括信息技術(shù)服務(wù)、大數(shù)據(jù)服務(wù)等。
作為“中國閥門之都”，玉環(huán)市有1300多家水暖閥門生產(chǎn)加工企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)350億元。其中，900多家各類閥門加工企業(yè)集聚在玉環(huán)市龍溪鎮(zhèn)，占全鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)的90%以上?！拔覀冩?zhèn)上的水暖閥門企業(yè)中，850多家屬于小微企業(yè)，規(guī)模小、數(shù)量多，原材料整體需求量大但相對分散，這就導(dǎo)致企業(yè)采購議價能力弱。不僅如此，以往原材料采購地多在外省，成本難以降低的同時，還存在原料供應(yīng)商資質(zhì)無法評估的問題?！饼埾?zhèn)扶工助企專班在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的共性問題，擺在了鎮(zhèn)黨委書記張國力的案頭，而這次智聯(lián)平臺成立，就是破題之策。張國力坦言：“我們就是想借助平臺力量，集聚國內(nèi)外閥門行業(yè)創(chuàng)新要素，打通采購渠道，改善產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈存在的薄弱環(huán)節(jié)，保障交易安全，降低生產(chǎn)成本。尤其是在疫情防控常態(tài)化情況下，進一步激發(fā)企業(yè)活力，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力，助力產(chǎn)業(yè)在內(nèi)循環(huán)中立于不敗之地?！睋?jù)統(tǒng)計，智聯(lián)平臺運行以來，訂單交易額已超2億元。
“受到疫情與國際形勢影響，今年上半年對我們外貿(mào)企業(yè)來說壓力挺大。以往采購總要往外地跑，對接的合作商還要考慮對方資質(zhì)、交易安全等問題。智聯(lián)平臺成立后，不用出公司，只要動動手指，就能貨比三家，采購到當(dāng)下最實惠的原材料，還能保證交易安全，真的是省時省力又省心?！蓖踅ㄤh感慨道。
作為第一批在平臺上采購原材料的企業(yè)家之一，浙江巨龍流體智控股份有限公司董事長瞿岳鳴則表示：“對于我們來說，不光是節(jié)省了實打?qū)嵉某杀?，特別是疫情期間，還給了企業(yè)發(fā)展的信心?！?
在玉環(huán)，從小微企業(yè)的痛處著手，深化“三服務(wù)”，精準(zhǔn)有效施策，用心用情幫扶小微企業(yè)的發(fā)展，已成為一種常態(tài)。
當(dāng)?shù)亟M建的272個扶工助企專班，深入一線幫助企業(yè)紓困解難。產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目審批手續(xù)補辦、企業(yè)技改項目跟進、企業(yè)用電問題……一個個來自一線的問題、來自基層的聲音不斷匯集，一一得到解決反饋，出臺針對性強的惠企政策，實打?qū)嵉匕逊?wù)送進企業(yè)。
（來源： 浙江在線）
