“得知許多口罩生產(chǎn)企業(yè)原材料缺乏，我們迅速謀劃新上‘智能床墊+熔噴布+無(wú)紡布’綜合項(xiàng)目?！毕才R門(mén)控股集團(tuán)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。利用化工、紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高原材料的本地供給率，喜臨門(mén)的轉(zhuǎn)產(chǎn)正是紹興通過(guò)“本地補(bǔ)鏈法”加大本地協(xié)同力度，對(duì)核心產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行供應(yīng)鏈分析，找出斷鏈節(jié)點(diǎn)，即時(shí)補(bǔ)鏈建鏈的典型案例。
“2月10日起我們啟動(dòng)復(fù)工，上周開(kāi)始著重抓恢復(fù)產(chǎn)能，通過(guò)一次次的企業(yè)調(diào)研，把‘鏈?zhǔn)綇?fù)產(chǎn)’鎖定為工作重點(diǎn)。”紹興市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，紹興制造業(yè)具有較高的外向性，不少加工企業(yè)上下游兩頭在外的情況比較突出。由于疫情防控形勢(shì)差異，不少省外配套企業(yè)還沒(méi)有復(fù)產(chǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)短時(shí)斷鏈現(xiàn)象。
找準(zhǔn)痛點(diǎn)才能精準(zhǔn)復(fù)產(chǎn)。如在供應(yīng)鏈上下游復(fù)工步調(diào)不一的情況下盲目復(fù)工，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致“復(fù)工難復(fù)產(chǎn)、開(kāi)門(mén)難開(kāi)機(jī)”問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)更大的負(fù)擔(dān)。紹興把功課做在前頭，幫助產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)梳理配套企業(yè)清單，由核心企業(yè)整體打包向主管部門(mén)備案確認(rèn)，確保上下游企業(yè)“一個(gè)都不少”地同步備案、同步運(yùn)轉(zhuǎn)。
除了“內(nèi)挖”潛力，紹興還加強(qiáng)“外聯(lián)”，積極主動(dòng)幫助企業(yè)進(jìn)行原材料供應(yīng)對(duì)接。上游供應(yīng)商位于省內(nèi)其他設(shè)區(qū)市的，由紹興市經(jīng)信局直接對(duì)接，位于省外的則通過(guò)上報(bào)省經(jīng)信廳幫助對(duì)接。防疫開(kāi)始至今，紹興經(jīng)信部門(mén)已直接統(tǒng)籌協(xié)調(diào)100多家企業(yè)完成200多個(gè)“外聯(lián)”對(duì)接事項(xiàng)。
“通過(guò)系統(tǒng)調(diào)研和派駐助企指導(dǎo)員，我們摸排出當(dāng)前企業(yè)復(fù)產(chǎn)普遍面臨的員工難返、配套難保、運(yùn)輸難暢、成本難降、風(fēng)險(xiǎn)難控、物資難備六大痛點(diǎn)，及時(shí)推出互助復(fù)工法、本地補(bǔ)鏈法、訂單統(tǒng)籌法等‘十法’精準(zhǔn)推進(jìn)‘鏈?zhǔn)綇?fù)產(chǎn)’。”紹興市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，截至目前，全市產(chǎn)能恢復(fù)50%以上，工業(yè)企業(yè)占到七成以上。
（來(lái)源：浙江日?qǐng)?bào)）
