吉利控股集團董事長李書福曾說過：“一個沒有社會責(zé)任心的企業(yè)，最終總是會被市場無情拋棄，這樣的企業(yè)是不可能實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的?！?br /> 　　行進在扶貧開發(fā)的道路上，吉利鏗鏘前行、從不缺席。為了切實執(zhí)行全國工商聯(lián)“萬企幫萬村”精準(zhǔn)扶貧行動，吉利控股集團于2016年3月正式啟動精準(zhǔn)扶貧項目“吉時雨”，由李書福董事長掛帥指揮，秉承“吉利的生產(chǎn)基地建設(shè)到哪里，就要把精準(zhǔn)扶貧開展到哪里”的指導(dǎo)思想，“吉時雨”精準(zhǔn)扶貧已在全國9省17地區(qū)穩(wěn)步推進，實施兩年多來，通過深化教育扶貧、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)扶貧、消費扶貧等舉措，在中國幫扶超過10000人次的貧困學(xué)子既上學(xué)又就業(yè)，在全國20縣39村啟動25個農(nóng)業(yè)幫扶項目，幫扶9省17地的13000余個建檔立卡家庭，投入資金超過3.5億元，讓扶貧更精準(zhǔn)，更見實效，也更有溫度，寫就一份令人滿意的扶貧開發(fā)吉利答卷。
　　“發(fā)展產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)脫貧的根本之策。要因地制宜，把培育產(chǎn)業(yè)作為推動脫貧攻堅的根本出路”。吉利深知，扶貧開發(fā)關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)扶貧，將外在的推動力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，只有提高貧困地區(qū)自我發(fā)展能力和自我造血能力，才能保證脫貧效果的可持續(xù)性，保障貧困地區(qū)和貧困人口真脫貧、不返貧。
　　2018年，吉利控股集團的“吉時雨”精準(zhǔn)扶貧項目走進雷山，定點幫扶貴州省黔東南州雷山縣，捐贈2000萬元，通過新建標(biāo)準(zhǔn)化茶葉加工廠、標(biāo)準(zhǔn)化茶園和茶旅文化結(jié)合設(shè)施等方式，幫扶三角田村、望豐村等17個村1742戶6097人。
　　雷山茶廠引進了5條國內(nèi)領(lǐng)先的全自動茶葉生產(chǎn)線，可實現(xiàn)紅茶、扁形茶、毛峰茶、香茶、銀球茶的精加工生產(chǎn)。同時，整合浙江省茶葉集團股份有限公司資源，吉利積極引入浙江先進的茶葉加工技術(shù)，推動了雷山縣茶產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
　　“不像以前捐錢捐物捐完就走人，吉利這次的幫扶模式很好，有著‘精準(zhǔn)滴灌’的用心，不僅給錢、給人、給技術(shù)，還帶著我們闖市場?！崩咨娇h相關(guān)負責(zé)人介紹，“茶廠收益的40%將留給公司運轉(zhuǎn)使用，而剩下的60%則回饋給當(dāng)?shù)刎毨丝谶M行分紅?！辈鑿S平時為貧困戶創(chuàng)造了固定的就業(yè)崗位，同時還提供了采摘、施肥等不定期的工作崗位。
　　對于雷山縣茶產(chǎn)業(yè)的幫扶，吉利走出了一條從產(chǎn)業(yè)扶貧到“資金＋管理＋技術(shù)＋銷售”全產(chǎn)業(yè)鏈扶持的創(chuàng)新之路，真正實現(xiàn)了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。雷山茶的品質(zhì)也大幅提升，從原來粗加工的中低端產(chǎn)品邁向了精良的高端茶。
　　在該工廠工作的員工李通平表示：“在雷山茶廠工作，讓我有了很多的獲得感和幸福感，我們靠自己勤勞的雙手創(chuàng)造財富，現(xiàn)在公司人均月收入已超過3000元，生活有滋有味?！?br /> 　　據(jù)悉，曹操專車用戶使用曹操出行每1公里可減少二氧化碳排放142g，每一次乘車結(jié)束，曹操出行APP都會顯示此次行程的碳減排數(shù)量，并將相應(yīng)的碳資產(chǎn)存入“曹操碳銀行”中?，F(xiàn)在，乘客每一次使用曹操出行產(chǎn)生的綠色碳資產(chǎn)，都可能成為守護這片高山茶園的公益力量。
　　“發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)，帶動一方經(jīng)濟，富裕一方百姓?！奔ㄟ^產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動就業(yè)，幫助貧困群眾種下產(chǎn)業(yè)這棵“搖錢樹”，拔“窮根”，開“富路”。
　　作為一家汽車企業(yè)，吉利的公益行動與企業(yè)特性緊密結(jié)合，很早就在擅長的汽車領(lǐng)域開展公益項目，開創(chuàng)“投建生產(chǎn)基地＋當(dāng)?shù)胤鲐殹比鹿婺Ｊ剑瑢崿F(xiàn)“以基地為中心，輻射周邊區(qū)域”的扶貧效果。以貴陽地區(qū)為例，2015年，吉利在貴陽投資建設(shè)貴州吉利汽車部件有限公司，這是吉利控股集團為支持中西部發(fā)展和自身發(fā)展戰(zhàn)略需要而興建的整車制造基地。貴陽基地的投建使用，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了一系列經(jīng)濟和社會效益，例如帶動整個國民經(jīng)濟創(chuàng)造產(chǎn)值2700億元、直接提供就業(yè)崗位4200個、預(yù)計每年上繳稅收約27億元等。
　　“吉利的主業(yè)是造汽車，但我們也跨界，開啟新的嘗試，實現(xiàn)更大品牌價值?！奔毓杉瘓F公關(guān)傳播部部長宋兆桓強調(diào)：“吉利企業(yè)社會責(zé)任事務(wù)的內(nèi)部架構(gòu)也樹立了一種可參考的范例，即由集團黨委牽頭，李書福公益基金會出資，企業(yè)社會責(zé)任部來實施，互相監(jiān)督，而不是一言堂。保證了項目的順利推進?！?br /> 　　并且，吉利還根據(jù)現(xiàn)有基地實際情況，穩(wěn)步開展其他類型的精準(zhǔn)扶貧項目，以基地為中心，更好地輻射周邊區(qū)域。2016年至今，吉利集團累計投入4194萬元在貴州省開展精準(zhǔn)扶貧工作，投入927萬元資助1772名建檔立卡學(xué)生完成學(xué)業(yè)，解決310名貧困家庭子女在吉利就業(yè)，投入600萬元幫扶貴陽小坡村、天生橋村、寶寨村、大洪村、田興村等6個貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)；投入2000萬元建設(shè)雷山縣茶旅文化結(jié)合扶貧示范項目。通過產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)扶貧、消費扶貧，實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的全方位帶動，是吉利在因地制宜推進精準(zhǔn)扶貧的過程中探索出的一條特色之路。
　　與此同時，吉利堅持可持續(xù)發(fā)展的公益理念，深刻貫穿“授人以魚不如授人以漁”理念，從幫助一個人到改變一座城，從根本上改善貧困村現(xiàn)狀。計劃用3~5年時間，緊緊圍繞建檔立卡戶，以“集團牽頭、基地主辦、伙伴協(xié)同、全員參與”的扶貧工作機制，通過“產(chǎn)業(yè)扶貧、教育扶貧、就業(yè)扶貧、農(nóng)業(yè)扶貧，消費扶貧”等舉措，精準(zhǔn)幫扶河北張家口，山西晉中，湖南湘潭，永州，陜西寶雞，西安，漢中，福建寧德，江西上饒，貴州貴陽、黔東南，四川成都、南充、雅安等九省十七地區(qū)超過20000戶貧困家庭。
　　這是一場廣覆蓋的“吉時雨”。
　　吉利，一直秉持“實業(yè)興國、產(chǎn)業(yè)報國”的理想，努力在自我發(fā)展同時，不斷回饋社會，將吉利“吉時雨”扶貧作為政府扶貧的有益補充，浸潤人心，解開貧困癥結(jié)的金鑰匙，為貧困地區(qū)注入持久的生命力。