（2019-01-30）
新年伊始，憑借一項(xiàng)9000余萬元的技改投資，位于湖州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的湖州安達(dá)汽車配件有限公司順利成為德國奧迪新能源汽車項(xiàng)目的供應(yīng)商，并由此打開了海外市場的征程。“原先的工藝已經(jīng)無法滿足新產(chǎn)品的需求，技改對(duì)企業(yè)是一次蛻變。 ”安達(dá)汽配總經(jīng)理助理茹易說。
面對(duì)競爭日益激烈的國內(nèi)外市場，產(chǎn)業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)效益最大化？湖州開發(fā)區(qū)傳統(tǒng)企業(yè)選擇的路徑是以技改實(shí)現(xiàn)高新化。去年以來，湖州開發(fā)區(qū)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化為路徑，全力推進(jìn)規(guī)上企業(yè)技術(shù)改造全覆蓋。全年共實(shí)施技改項(xiàng)目51個(gè)，完成技改投資12.27億元。其中，香飄飄、永興特鋼、湖州機(jī)床廠等一批老牌企業(yè)，借助技改新風(fēng)謀得了全新的發(fā)展。
建廠已有64年的湖州機(jī)床廠有限公司，近年來為傳統(tǒng)制造業(yè)插上智能制造的翅膀：投入3000萬元進(jìn)行技術(shù)改造，并與浙江大學(xué)譚建榮院士團(tuán)隊(duì)共建湖州智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司。企業(yè)研發(fā)部部長吳佳森向記者展示技改后的“主打產(chǎn)品”：一塊板件從液壓機(jī)的一段進(jìn)入，經(jīng)過成型、沖孔、切邊等環(huán)節(jié)，汽車的天窗框成品就出來了。“我們把原先五個(gè)工位合為一個(gè)，不僅企業(yè)生產(chǎn)升級(jí)了，給用戶的產(chǎn)品也更高端了。”吳佳森說。
對(duì)于技改帶來的直觀效益，安達(dá)汽配總經(jīng)理助理茹易為記者算了一筆賬：一臺(tái)智能化生產(chǎn)設(shè)備60萬元，節(jié)約人工4人，除去運(yùn)行成本和折舊，相當(dāng)于每年為企業(yè)節(jié)省30萬元，兩年內(nèi)就可以收回設(shè)備的成本。“這還不算提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量后所帶來的效益。”她說。
去年6月剛搬到新廠房后，湖州新星彩印有限公司索性來了個(gè)“釜底抽薪”——把企業(yè)的技術(shù)、人工到裝備全部升級(jí)。全新的生產(chǎn)車間內(nèi)，剛由德國進(jìn)口投用的印刷機(jī)、噴碼機(jī)、覆面機(jī)組成了自動(dòng)化印刷體系，里面的工人“轉(zhuǎn)行”負(fù)責(zé)屏幕監(jiān)控和機(jī)器檢查的工作。不到半年，技改的作用迅速顯現(xiàn)，去年企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值6800萬元，同比增長69.85%。
除此以外，香飄飄食品股份有限公司通過年產(chǎn)3.8萬噸液體奶茶數(shù)字化技改項(xiàng)目，推出蘭芳園等新產(chǎn)品，去年主營業(yè)務(wù)收入、利稅總額均增長30%以上。
為了推動(dòng)企業(yè)技改，湖州開發(fā)區(qū)發(fā)改經(jīng)貿(mào)局多次深入企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和零土地技改工作，對(duì)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)的技改項(xiàng)目推行清單化管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度精準(zhǔn)掌握，并通過各種途徑為企業(yè)技改爭取國家、省市各類補(bǔ)助。安達(dá)汽配的技改項(xiàng)目成功申報(bào)省重點(diǎn)技改項(xiàng)目后，獲得906萬元的補(bǔ)助，為企業(yè)減輕了資金壓力。“這要感謝開發(fā)區(qū)的部門，他們多次上門為我們提供信息，有的政策申報(bào)材料還是在他們的指導(dǎo)下完成的。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。
(新聞來源：湖州日?qǐng)?bào) )
