在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的大背景下，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)就是質(zhì)量發(fā)展與品牌打造的過(guò)程，在具體服務(wù)過(guò)程中，我們?yōu)榉?wù)對(duì)象“把脈”并找到“病因”，要做到“對(duì)癥下藥”才能“藥到病除”，要讓標(biāo)準(zhǔn)化從“表層服務(wù)”升華為“診斷式服務(wù)”，增強(qiáng)服務(wù)的精準(zhǔn)度、持續(xù)性和有效性，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)服務(wù)模式的升華。因此，我們要充分考慮服務(wù)對(duì)象的差異性，根據(jù)項(xiàng)目所在區(qū)域的特質(zhì)和目標(biāo)要求，創(chuàng)新定制式的服務(wù)模式，使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程和成果各具特色、各具成效和各具亮點(diǎn)。第一招：增強(qiáng)從業(yè)人員使命感。標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)當(dāng)成為政府、企業(yè)和個(gè)人的一種文化和思維方式。特別是黨的十八大以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院把標(biāo)準(zhǔn)化擺在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局來(lái)統(tǒng)籌推進(jìn)，納入國(guó)家基礎(chǔ)性制度建設(shè)范疇，上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面。標(biāo)準(zhǔn)化工作越來(lái)越重要，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)需求越來(lái)越旺盛，標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)越來(lái)越注重融合和創(chuàng)新。因此，標(biāo)準(zhǔn)化工作絕不僅僅是市場(chǎng)監(jiān)管部門（標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門）一家的事情，行業(yè)應(yīng)該將標(biāo)準(zhǔn)化視為共同事業(yè)并嘗試在“化”上下功夫，發(fā)揮出標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)、借鑒作用。同時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)人才依然是稀缺資源，大部分標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員都是“半路出家”，權(quán)威、系統(tǒng)、可持續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)教育培養(yǎng)培訓(xùn)體系依然是標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)人員最深切的呼喚，也是標(biāo)準(zhǔn)化工作應(yīng)該下大氣力解決的最根本最長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題。作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的技術(shù)堡壘，標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該先行一步，通過(guò)理念創(chuàng)新，將標(biāo)準(zhǔn)化工作上升為“標(biāo)準(zhǔn)化工程”，用自己的實(shí)踐與“摔跟頭”，探索出一條標(biāo)準(zhǔn)化工作的創(chuàng)新與發(fā)展之路，并在今后繼續(xù)堅(jiān)定地做標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)的實(shí)踐者、倡導(dǎo)者和傳播者。第二招：增強(qiáng)從業(yè)人員使命感。打造全新服務(wù)模式。“孵化模式”即堅(jiān)持以標(biāo)準(zhǔn)化理論方法為基礎(chǔ)，以全面高位規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)化工作為起點(diǎn)，以有效滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展需求為目標(biāo)，建立政府、企業(yè)、社會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)知認(rèn)可，形成標(biāo)準(zhǔn)化需求對(duì)象和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的有效鏈接和補(bǔ)充。“導(dǎo)師模式”即針對(duì)政府、企業(yè)、社會(huì)在標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐過(guò)程中缺乏系統(tǒng)性、持續(xù)性指導(dǎo)的實(shí)際情況，建立“導(dǎo)師”技術(shù)支持服務(wù)模式，運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化思維方法，以培養(yǎng)服務(wù)對(duì)象發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力為出發(fā)點(diǎn)，通過(guò)“導(dǎo)師”帶領(lǐng)，縮短其“成才”過(guò)程。“一對(duì)一顧問(wèn)模式”即以服務(wù)對(duì)象的突出問(wèn)題為導(dǎo)向，組建專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，扎根核心區(qū)域，針對(duì)問(wèn)題提出系統(tǒng)性的關(guān)鍵技術(shù)方案，有效解決服務(wù)對(duì)象的實(shí)際需求，以此實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級(jí)、管理優(yōu)化、效能增加。“一站式模式”即圍繞產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，比如對(duì)農(nóng)業(yè)從環(huán)境監(jiān)測(cè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、投入品管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化信息化管理、產(chǎn)品檢測(cè)、包裝運(yùn)輸營(yíng)銷、品牌打造、扶持政策制度和兌現(xiàn)等進(jìn)行系統(tǒng)化全產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)設(shè)計(jì)和實(shí)施。第三招：提升服務(wù)對(duì)象獲得感。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)要在行業(yè)中一直立于不敗之地，僅僅重視標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)措施是不夠的，最終還要取決于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的工作成果。首先，要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是否確切實(shí)現(xiàn)。服務(wù)工作要確確實(shí)實(shí)地被貫徹執(zhí)行，相關(guān)操作和服務(wù)效果能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的要求，讓服務(wù)對(duì)象明確得到具有實(shí)際價(jià)值的服務(wù)。其次，要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是否穩(wěn)定可靠。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)需要經(jīng)過(guò)多次驗(yàn)證和檢測(cè)，證明其相關(guān)步驟和服務(wù)環(huán)節(jié)具有穩(wěn)定性和可靠性，服務(wù)對(duì)象可以安心地接受服務(wù)。最后，要關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是否有質(zhì)量保證。標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)能夠保證服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，使服務(wù)對(duì)象在使用服務(wù)的過(guò)程中獲得最優(yōu)質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體驗(yàn)。為此，我們要區(qū)別于一般的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)依然停留在制定標(biāo)準(zhǔn)、宣貫標(biāo)準(zhǔn)的層面，采取派遣專職負(fù)責(zé)人常駐項(xiàng)目建設(shè)一線、全權(quán)負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)事宜、統(tǒng)籌實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、深人了解服務(wù)對(duì)象最新需求的做法，達(dá)到為服務(wù)對(duì)象精確“把脈”，實(shí)時(shí)“診斷”的效果，全面杜絕標(biāo)準(zhǔn)不適用、標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)際工作脫節(jié)的“兩張皮”“天花板”問(wèn)題，將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作真正做實(shí)。第四招：充分釋放技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)能。人是最根本的因素，標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的過(guò)程就是培育一支具備標(biāo)準(zhǔn)化理念和技術(shù)水準(zhǔn)的隊(duì)伍的過(guò)程。我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化事業(yè)要走在世界前列，必須在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才、在創(chuàng)新活動(dòng)中培育人才、在創(chuàng)新事業(yè)中凝聚人才。隨著對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重視程度越發(fā)加深，社會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力需求越來(lái)越全面，不僅要求具備高度的職業(yè)素養(yǎng)、扎實(shí)的專業(yè)技能，還需具備相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律、文化等相關(guān)知識(shí)以及不斷在新拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)深度學(xué)習(xí)快速成長(zhǎng)的能力。為此，我們要?jiǎng)?chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化人才培育模式，組建、培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)碩博團(tuán)隊(duì)，并充分運(yùn)用其扎實(shí)理論、思考深度、鉆研能力、充沛精力、無(wú)畏精神、強(qiáng)烈責(zé)任感以及不被傳統(tǒng)模式約束之態(tài)度，堅(jiān)持在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新實(shí)踐和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索過(guò)程中的技能提升，通過(guò)廣泛的學(xué)科交叉優(yōu)勢(shì)，在標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中思想碰撞更激烈、思考更深入，從而形成促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)模式創(chuàng)新的強(qiáng)勁動(dòng)能。第五招：始終順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)要完成從紙質(zhì)化、傳統(tǒng)性向現(xiàn)代化發(fā)展的轉(zhuǎn)型進(jìn)階，具體是借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代化信息技術(shù)手段，將標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)內(nèi)容數(shù)字化、模塊化，以全新形式提升標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的精準(zhǔn)化、高效化和智能化水平。同時(shí)，要不斷衍射，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新矩陣，向上延伸開(kāi)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、應(yīng)用研究等服務(wù)，向下兼容技術(shù)推廣、效益評(píng)價(jià)分析、智慧化服務(wù)等業(yè)務(wù)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)服務(wù)與質(zhì)量技術(shù)服務(wù)深度融合，形成集標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、品牌、檢驗(yàn)檢測(cè)、認(rèn)證于一體的“全鏈條”服務(wù)體系，（原文轉(zhuǎn)自《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》）聲明：公益?zhèn)鞑?，侵刪；添加編輯微信（hanyipp）入群共享內(nèi)部資訊。
