來源：人民日報海外版
輔助運動、健康監(jiān)測、展現(xiàn)個性、獨立便攜……智能手表早已遠遠超出“看時間”的基本屬性，成為人們數(shù)字化生活的一部分。在這個消費級電子產(chǎn)品的新領(lǐng)域，中國品牌也取得了不俗的市場份額，獲得大批消費者的認可。
任何產(chǎn)品的成功，都離不開對市場趨勢的把握。在智能手機創(chuàng)新空間變窄、市場增量飽和、可穿戴設(shè)備成為新熱點的趨勢下，中國企業(yè)抓住機會，并找到適合自己的發(fā)展策略——以運動手環(huán)入局可穿戴設(shè)備。相較智能手表，手環(huán)類產(chǎn)品制造門檻較低，消費者可以用更實惠的價格體驗到可穿戴設(shè)備的樂趣。中國的手環(huán)類產(chǎn)品不僅在國內(nèi)市場收獲了良好口碑，更以性價比優(yōu)勢遠銷海外。手環(huán)類產(chǎn)品的成功，既打開了可穿戴設(shè)備市場的大門，發(fā)掘出更多的消費者需求，也為中國品牌積累了一定的口碑。
后來，科技巨頭蘋果的入局，讓智能手表進入高速發(fā)展期。中國企業(yè)也緊跟趨勢，牢牢抓住用戶的消費升級需求，推出各具特色的智能手表。比如華為，在新冠肺炎疫情防控的背景下，推出估測體溫及肺部感染狀況的智能手表，切中了消費者的需求痛點，大大提升自身的品牌競爭力。同時，小米、OPPO、華米等中國品牌，也以特點鮮明、覆蓋多種消費層級的產(chǎn)品，在智能手表領(lǐng)域取得了一定成績。然而，要突破發(fā)展瓶頸，繼續(xù)挺進以蘋果為代表的高端智能手表市場，中國品牌仍需努力。
要繼續(xù)挖掘品牌獨有優(yōu)勢，通過細分領(lǐng)域和個性服務(wù)進行差異化競爭，增強產(chǎn)品的不可替代性。經(jīng)過幾年發(fā)展，智能手表的功能開拓進入了瓶頸期，各品牌出現(xiàn)同質(zhì)化現(xiàn)象。要想完成進一步突破，勢必要擁有自己的“獨門絕技”。一方面，可以面向特殊用戶群開發(fā)針對性更強的產(chǎn)品。比如部分國產(chǎn)品牌著眼于兒童，推出具有“一鍵聯(lián)絡(luò)家長”“學習模式”等功能的專用智能手表，或針對老年人推出操作更為簡便、以健康提醒功能為主的手表。另一方面，研發(fā)更多用戶需要的特色功能。除了主流的心率和血氧監(jiān)測、跌倒檢測等，國產(chǎn)品牌已經(jīng)陸續(xù)推出血糖管理、肺部感染風險篩查、鼾癥風險評估等功能，甚至提供醫(yī)療器械級的血壓測量，邁出了可喜的探索步伐。但目前這些功能還在起步階段，可用卻不易用，監(jiān)測精度、用戶的操作寬容度、對外接設(shè)備的依賴性等還有較大的提升空間。
良好的軟件生態(tài)，是智能手表背后的強大依托。與智能手機一樣，豐富的應(yīng)用程序才能拓展更多的智能場景。多設(shè)備聯(lián)動的能力、第三方應(yīng)用的豐富程度，恰恰需要良好的軟件生態(tài)建設(shè)。目前國產(chǎn)智能手表的拓展性較弱，對軟件開發(fā)者的吸引力不夠，這是當下國產(chǎn)品牌較大的短板。不僅需要打磨智能手表本身，還需要打磨包括手機、智能家居在內(nèi)的硬件和這些硬件背后的軟件系統(tǒng)，既考驗企業(yè)的工業(yè)制造能力，也考驗對整個供應(yīng)鏈的管理水平。同時，如何兼顧豐富的拓展性和續(xù)航能力，更需要底層技術(shù)的研發(fā)優(yōu)化。
只需一塊手表就完成隨時通訊、健康監(jiān)測、控制家居電器等功能，已成為現(xiàn)實。據(jù)悉，國內(nèi)相關(guān)團隊正在研究通過智能手表實現(xiàn)疲勞駕駛監(jiān)測、室內(nèi)精確定位等，智能手表還能給我們帶來多大的驚喜，又將以何種方式進一步拓展大眾的數(shù)字生活，讓我們拭目以待。
