9月16日上午，中國質(zhì)量（杭州）大會在浙江杭州開幕。國家主席習近平向大會致賀信。萬向錢潮憑借“從田野走向世界的萬向‘四驅(qū)動 四個一’質(zhì)量管理模式”獲第四屆中國質(zhì)量獎提名獎。
習近平在賀信中指出，質(zhì)量是人類生產(chǎn)生活的重要保障。人類社會發(fā)展歷程中，每一次質(zhì)量領(lǐng)域變革創(chuàng)新都促進了生產(chǎn)技術(shù)進步、增進了人民生活品質(zhì)。中國致力于質(zhì)量提升行動，提高質(zhì)量標準，加強全面質(zhì)量管理，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，推動高質(zhì)量發(fā)展。中國愿同世界各國一道，加強質(zhì)量國際合作，共同促進質(zhì)量變革創(chuàng)新、推進質(zhì)量基礎設施互聯(lián)互通，為推動全球經(jīng)濟發(fā)展、創(chuàng)造人類美好未來作出貢獻。
會議由國家市場監(jiān)督管理總局、浙江省人民政府和杭州市人民政府共同舉辦。國務委員王勇出席大會，宣讀習近平主席賀信并致辭。國家市場監(jiān)管總局局長張工主持開幕式，浙江省委書記袁家軍致辭，省委副書記、省長鄭柵潔出席。
萬向集團董事長魯偉鼎出席大會。萬向集團公司資深執(zhí)行副總裁、萬向錢潮董事長管大源在分論壇中作“質(zhì)量永恒 數(shù)智同行”的主題演講，向中外人士分享了萬向錢潮在質(zhì)量創(chuàng)新方面的探索和實踐。
9月17日上午，中國質(zhì)量（杭州）大會閉幕。閉幕儀式上，大會主辦方向全世界發(fā)布了《杭州質(zhì)量倡議》。《倡議》包含五個方面：不斷與時俱進，革新質(zhì)量理念；運用數(shù)字技術(shù)，賦能質(zhì)量升級；著眼綠色低碳，推動質(zhì)量發(fā)展；堅持普惠包容，強化質(zhì)量保障；推動互聯(lián)互通，實現(xiàn)質(zhì)量共享，并提出：“我們應當積極行動起來，推動質(zhì)量變革，攀登質(zhì)量階梯，深化質(zhì)量合作，促進互利共贏?！?/span>
一直以來，萬向錢潮堅持對質(zhì)量永無止境的探索，形成了以“效益讓路質(zhì)量，質(zhì)量促進效益”“人無我有，人有我精”為核心的質(zhì)量文化。伴隨不同發(fā)展階段、戰(zhàn)略目標，萬向錢潮不斷迭代質(zhì)量管理模式，在繼承全面質(zhì)量管理、卓越績效管理、“零缺陷”等質(zhì)量管理理論，以及“以顧客為關(guān)注焦點”“基于數(shù)據(jù)的決策”“持續(xù)改進”“合作共贏”等質(zhì)量理念的基礎上，與時俱進，不斷創(chuàng)新，形成了具有萬向特色的“從田野走向世界的萬向‘四驅(qū)動 四個一’質(zhì)量管理模式”。
全球化時代，萬向錢潮以“讓每臺車擁有萬向造”為目標引領(lǐng)，以滿足全球汽車行業(yè)最高質(zhì)量標準為突破口，從市場、技術(shù)、制造和運營四個方面構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展機制，從質(zhì)量基礎設施和質(zhì)量文化建設兩個維度構(gòu)建支撐體系，通過“四個一”目標管理，持續(xù)改善，不斷達成目標。
市場、技術(shù)為前驅(qū)，以引領(lǐng)發(fā)展方向為重點。通過全球化市場牽引，深度把握顧客的現(xiàn)實和未來需求，作為產(chǎn)品設計的源頭；通過系統(tǒng)化協(xié)同創(chuàng)新，掌握核心技術(shù)和未來發(fā)展趨勢，形成前瞻性、突破性的技術(shù)積累，為滿足客戶需求提供技術(shù)支撐手段。
制造、運營為后驅(qū)，以提供發(fā)展動力為重點。通過智能化精益制造，將自動化、信息化技術(shù)應用到制造過程，提高產(chǎn)品的質(zhì)量競爭力；通過數(shù)字化賦能共享，打造研發(fā)、采購、制造、服務等產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化質(zhì)量創(chuàng)新平臺，提高管理的質(zhì)量競爭力。
“四個一”，即“一天做一件實事，一月做一件新事，一年做一件大事，一生做一件有意義的事”，是萬向特色的目標管理和持續(xù)改善文化，通過全員每天改善一點點，日積月累，實現(xiàn)質(zhì)量從量變到質(zhì)變。
質(zhì)量基礎設施則包括——
質(zhì)量體系：融合汽車行業(yè)IATF16949質(zhì)量體系，奔馳、寶馬等客戶要求，形成了具有萬向特色的質(zhì)量管理體系（QCQS）和運營管理體系（QCOS）。萬向錢潮質(zhì)量管理體系（QCQS）已上導客戶，下延供應商。
檢測能力：以“一個本部，八大分中心”搭建了汽車零部件檢測試驗平臺。現(xiàn)已累計投資超過10億元，形成了汽車零部件行業(yè)品類最全、設備和方法最先進的綜合檢測試驗能力。
標準創(chuàng)新：遵循“標準強企”，構(gòu)建了完善的標準創(chuàng)新機制?，F(xiàn)為全國滾動軸承標準化技術(shù)委員會滾針軸承分技術(shù)委員會、全國機器軸與附件標準化技術(shù)委員會軸分技術(shù)委員會、浙江省軸承標準化技術(shù)委員會秘書處單位；主持和參與制修訂國際、國家、行業(yè)標準55項；制定各類企業(yè)標準12000余項。
工具和方法：在傳統(tǒng)質(zhì)量工具方法的基礎上，創(chuàng)新形成了萬向特色質(zhì)量工具包。包括研發(fā)過程“質(zhì)量門”、制造過程“一個流制造”、質(zhì)量控制“QC五字訣”“四不四早”“三即三現(xiàn)”以及考核評價“五步七法”等6個過程的30個萬向特色質(zhì)量技術(shù)工具和方法。
卓越的質(zhì)量管理，促進了企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，實現(xiàn)了與國際巨頭在全球范圍同臺競爭。產(chǎn)品遠銷60多個國家和地區(qū)，為所有主流汽車品牌配套，在北美生產(chǎn)的汽車中，每兩輛就有一輛使用萬向生產(chǎn)的零部件。
1987年，萬向就獲得國家質(zhì)量獎銀質(zhì)獎，此后陸續(xù)獲得全國質(zhì)量效益型先進企業(yè)（1995年）、中國名牌產(chǎn)品（2003年）、國家質(zhì)量管理卓越企業(yè)（2004年）、全國質(zhì)量獎（2006年）、中國世界名牌（2007年）、中國工業(yè)大獎（2007年）、國家科學技術(shù)進步獎（2011年）、中國質(zhì)量獎提名獎（2013年）、全國質(zhì)量標桿（2020年）等諸多重要榮譽，樹立了良好的品牌信譽。
近年來，萬向錢潮對標中國制造2025、工業(yè)4.0，積極探索智能化精益制造新模式。通過運用成熟的軟件系統(tǒng)、自研數(shù)字化工具，與精益化、自動化有機融合，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期的數(shù)字化質(zhì)量，實現(xiàn)管理賦能。萬向錢潮“產(chǎn)品全生命周期數(shù)字化質(zhì)量實踐經(jīng)驗”獲2020年“全國質(zhì)量標桿”。
未來，萬向錢潮將以“科技創(chuàng)新、智能互聯(lián)、清潔綠色”為核心，打造燈塔工廠，以汽車零部件強帶動汽車工業(yè)強，助力實現(xiàn)中國汽車強國夢。
