標準化是企業(yè)發(fā)展中的必經(jīng)之路，企業(yè)的最高管理者和管理層的干部，應(yīng)學(xué)習(xí)標準化的基礎(chǔ)知識。不懂不要緊，不學(xué)才要命。要物色有責任心、肯奉獻、愿學(xué)習(xí)的標準化工作人員，積極支持他們的工作，培養(yǎng)他們的工作能力，鼓勵他們?yōu)楣緲藴驶龀鲐暙I，這對企業(yè)有百利而無一弊。（一）加強標準化意識能力培訓(xùn)提高標準化的認知素質(zhì)，必須加強對企業(yè)分管標準化工作的領(lǐng)導(dǎo)的意識培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)不重視，企業(yè)標準化工作肯定推不動，要人沒人，要錢沒錢，空喊口號，這種虛假重視，只能對開展標準化工作增加新的阻力，百弊而無一利。同時，對從事標準化具體工作的人員主要是進行方法培訓(xùn)?？梢宰屗麄儏⒓訕藴驶瘜ｎ}培訓(xùn)，也可以報考標準化相關(guān)技術(shù)職稱。（二）進一步建立健全組織結(jié)構(gòu)以人為本，是當今做好一切工作的指導(dǎo)思想之一。標準化工作，不但要各級領(lǐng)導(dǎo)人重視，還得有人去干，而且要會干、干好。所以企業(yè)必須從組織上入手，落實標準化機構(gòu)。大企業(yè)可以組建標準化處（室），中小企業(yè)也應(yīng)有標準化小組或標準化師。各省市標準化行政主管部門或公益性技術(shù)機構(gòu)，都設(shè)有專門的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為標準化人員提供獲求標準化知識的機會，鼓勵他們學(xué)習(xí)提高，更好的為企業(yè)服務(wù)。（三）堅持以質(zhì)量管理標準為綱任何生產(chǎn)和服務(wù)性企業(yè)，都要為自己的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負責，而且還要不斷改進和提高。為此，貫徹世界公認的質(zhì)量管理體系標準（ISO9000）早己成為共識。與此同時，各企業(yè)都建立了自己的質(zhì)量管理體系標準。這是企業(yè)里最早必有的標準。但是，管理標準只能起到宏觀管理的作用，不能直接用于指導(dǎo)生產(chǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)以質(zhì)量管理標準牽頭，制定適合本企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)標準。如設(shè)計試驗規(guī)范、工藝規(guī)范、檢驗規(guī)范等標準，從而形成具有企業(yè)特色的標準體系。（四）全面貫徹落實“三化”要求“三化”即通用化、系列化、組合化（模塊化），是對標準化的精辟概括。眾所周知，企業(yè)要發(fā)展壯大，最重要的是拿到訂單。但訂單只不過是一張紙，要把紙變?yōu)楫a(chǎn)品，從而創(chuàng)造價值可不那么輕而易舉。每個企業(yè)都有不同規(guī)格、不同品種的產(chǎn)品。品種規(guī)格越多、數(shù)量越大，企業(yè)對產(chǎn)品的管理難度就隨之加大。如果同類產(chǎn)品不采取標準化設(shè)計，勢必各個產(chǎn)品自成體系，帶來的結(jié)果是圖紙設(shè)計量增多，工藝設(shè)計量增大，加工的工模夾具等配套設(shè)備也隨之增加，造成的惡果是原材料品種繁多，成本加大，利潤降低！企業(yè)通過“三化”建設(shè)，能夠有效減少重復(fù)勞動，提高資源利用率，還可以避免在同一技術(shù)水平上重復(fù)研制，還能夠保證產(chǎn)品具備良好的繼承性，進而降低研發(fā)成本，縮短研制周期，為企業(yè)增效。（五）建設(shè)企業(yè)標淮件庫企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品雖然門類繁多，但同一企業(yè)產(chǎn)品總有其自身的特征和系列，那些重復(fù)生產(chǎn)的品種中的同一類零、部、整件，可以加以歸類，根據(jù)其通用特性把它們升級為企業(yè)的通用件，經(jīng)過若干時間的考驗，對這些通用件進行適當改進，使其升級為企業(yè)的標準件。通用件和標準件可以根據(jù)企業(yè)的需要，提前批量生產(chǎn)（或是在生產(chǎn)談季安排生產(chǎn)），入庫備用。因其生產(chǎn)量大，可以采用更加先進的加工手段，可減少加工成本。某企業(yè)生產(chǎn)油機車的儲油箱，每個油箱都有注油孔，每個孔上都有密封蓋。由于儲油箱容量大小不同，使得注油孔大小不同，密封蓋也不同。通過推進標準化管理，企業(yè)對此進行了分析，大家統(tǒng)一認為，不管儲油箱大小，一律用同一大小的注油孔和密封蓋。使其變?yōu)橥ㄓ眉驑藴始ＴO(shè)計文件、工藝文件統(tǒng)一了，加工方法從原先單個車銑加工改為壓鑄，加工效率大大提高，成本下降，企業(yè)受益。（六）瞄準國際市場中小企業(yè)發(fā)展很快，不僅在數(shù)量上急速增加，從規(guī)模和能力上也有相當大的提升。但在如今激烈的市場競爭下，企業(yè)要想更好更快的拓展市場，甚至從國內(nèi)走向國際市場，必須要懂得市場規(guī)律。按照我國國家技術(shù)監(jiān)督管理部門的規(guī)定，沒有執(zhí)行標準的產(chǎn)品不能上市銷售。執(zhí)行標準可分為國家標準、地方標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準等，企業(yè)可選上述任何一種。
