不以規(guī)矩，無以成方圓，現(xiàn)代企業(yè)科學、高效運轉離不開以標準化的管理手段。作為泰勒科學管理的核心內(nèi)容，標準化與精細化、數(shù)量化一同并稱成為其初期理論的三大精髓。隨著時代的發(fā)展和技術的進步，標準化的運用已遠遠超過了以往工業(yè)化生產(chǎn)的領城，成為決定企業(yè)甚至行業(yè)技術路線和發(fā)展方向的關鍵因素，企業(yè)標準化程度的高低，已成為衡量企業(yè)競爭力的重要依據(jù)。標準化是科技創(chuàng)新的橋梁。標準化的最終目的在于應用，科技創(chuàng)新成果要通過制訂和實踐標準這座橋梁才能轉化為新的生產(chǎn)力，才能真正得以應用。時代科技飛速發(fā)展，新技術、新產(chǎn)品層出不窮，科技創(chuàng)新的步伐遠遠超出我們的想像，而隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，技術標準更是逐漸呈現(xiàn)出國際化的趨勢，標準的爭奪與制訂本質(zhì)上就是對市場份額的爭奪。尤其是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域，企業(yè)是否參與標準制訂或擁有解釋標準的“本錢”，意味著是否能掌握市場競爭的主動權和話語權，各個行業(yè)都是如此。例如，我國電力行業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，多項電力技術領城處于國際領先水平。在智能電網(wǎng)、特高壓等領域，我國與發(fā)達國家站在同一起跑線上，因而更需要我們抓住優(yōu)勢，加強新興領城標準化的總體規(guī)劃和頂層設計，積極參與國際標準的研究和制訂，搶占國際標準制高點，為電力行業(yè)的科學可持續(xù)發(fā)展爭取更多的話語權。標準化是管理創(chuàng)新的基石。企業(yè)管理創(chuàng)斷活動涵蓋了生產(chǎn)運營的各個環(huán)節(jié)和領域，而管理創(chuàng)新幾乎都離不開以標準化作為有效途徑和重要手段。將標準化理論和方法應用在企業(yè)生產(chǎn)運營、工作機制、管理創(chuàng)新的方方面面，靈活運用各種標準處理日益復雜的技術問題和管理難題，以標準化為標尺打造企業(yè)永續(xù)發(fā)展的平臺，這才是標準化管理的終極目標。我們欣喜地看到，標準化已經(jīng)廣泛應用于電力行業(yè)，無論是電網(wǎng)、發(fā)電企業(yè)，還是新能源、電力裝備企業(yè)，都將標準化作為促進企業(yè)管理創(chuàng)新的有效途徑和重要手段，各大電力企業(yè)結合實際開展的標準化管理創(chuàng)新實踐也都取得了顯著成效。如國家電網(wǎng)公司將標準化建設上升到公司發(fā)展戰(zhàn)略的高度，將標準化作為“四化”戰(zhàn)略體系的主要內(nèi)容之一，通過近年來堅持不懈的標準化建設，切實提高了整體運營效率，促進了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全面提升了企業(yè)管理水平。絕大多數(shù)跨國企業(yè)將標準化作為普遍采用的管理手段，并且在標準化管理的基礎上深入推行流程優(yōu)化與創(chuàng)新，通過各種手段，結合企業(yè)自身特點和文化特質(zhì)對標準化管理實行進一步變革和創(chuàng)新，而基于標準化的管理創(chuàng)新為世界500強企業(yè)節(jié)約成本已超過千億美元。這也意味著，標準化管理的完善與創(chuàng)新，將成為今后標準化建設的主要趨勢，這種創(chuàng)新，應當是涵蓋了觀念創(chuàng)新、體系創(chuàng)新、模式及管理機制創(chuàng)新等在內(nèi)的全方位創(chuàng)新，從而為企業(yè)的變革轉型和永續(xù)發(fā)展發(fā)揮關鍵支撐作用。從這個意義上說，創(chuàng)新，從標準化開始。
