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杭州市拱墅區(qū)小河市場(chǎng)監(jiān)管所:打造一支硬核執(zhí)法隊(duì)伍

2019-12-02 17:20閱讀數(shù):2582

 位于京杭大運(yùn)河最南端的拱墅區(qū),是杭州中心城區(qū)之一。古老而秀麗的京杭大運(yùn)河宛如銀鏈穿境,在兩岸留下了眾多的歷史古跡和燦爛的文化遺產(chǎn)。其間坐落著這樣一個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所——杭州市拱墅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局小河市場(chǎng)監(jiān)管所,8名干部一直以來(lái)都以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,從未停止打造一支過(guò)硬執(zhí)法隊(duì)伍的腳步,為轄區(qū)發(fā)展錦上添花。請(qǐng)跟隨導(dǎo)報(bào)記者走進(jìn)小河所,一起聆聽(tīng)他們的故事。
你點(diǎn)我檢,共創(chuàng)食安保障校園食安有行動(dòng),創(chuàng)新思路有實(shí)效   食品安全是所有家長(zhǎng)關(guān)心的重點(diǎn),為了給孩子們營(yíng)造一個(gè)健康茁壯成長(zhǎng)的環(huán)境,小河所如何保障轄區(qū)內(nèi)的校園食品安全呢?
   首先,以片組為管理單位,小河所實(shí)現(xiàn)了組內(nèi)成員學(xué)校相互督促、相互學(xué)習(xí),形成爭(zhēng)優(yōu)比先的學(xué)校食堂管理勢(shì)頭。每個(gè)片組指定一個(gè)學(xué)校為組長(zhǎng)單位,以組長(zhǎng)單位分管食堂安全的校領(lǐng)導(dǎo)為片組聯(lián)絡(luò)員,片組組長(zhǎng)單位發(fā)揮榜樣效應(yīng),起到校園食堂管理示范作用,并制定符合本片組內(nèi)學(xué)校食堂現(xiàn)狀的活動(dòng)方案,加強(qiáng)片組食堂工作落實(shí)力度。
   今年5月,小河所所長(zhǎng)張俊來(lái)到大關(guān)中學(xué),參與拱墅區(qū)食堂管理第三片組食品安全活動(dòng),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
   張所長(zhǎng)首先給學(xué)生做了“拱墅區(qū)‘雙創(chuàng)’宣傳”講座,民以食為天,監(jiān)督食品安全是每個(gè)人的責(zé)任,市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)更是要從各個(gè)方面有效落實(shí)食品安全。
   最后,張所長(zhǎng)說(shuō),學(xué)校食堂干凈整潔,比較符合規(guī)范,此外學(xué)校食堂衛(wèi)生要格外注意油煙凈化裝置的定期清理。他還強(qiáng)調(diào)了食堂留樣的問(wèn)題和倉(cāng)庫(kù)管理問(wèn)題,留樣一定要品種全、數(shù)量夠、時(shí)間足,倉(cāng)庫(kù)管理要充分發(fā)揮臺(tái)賬的作用,每一批采購(gòu)的食品都有明確的日期標(biāo)注,確保食材新鮮,定期清理過(guò)期食品。
   “你點(diǎn)我檢,共創(chuàng)食安”,無(wú)論何時(shí)何地,食品安全問(wèn)題都牽動(dòng)著人們的心,尤其是學(xué)校食堂的衛(wèi)生問(wèn)題更應(yīng)受到關(guān)注。小河所每一位執(zhí)法人員都在用辛勤的汗水為學(xué)生健康成長(zhǎng)、發(fā)奮拼搏營(yíng)造良好環(huán)境,鑄下堅(jiān)實(shí)堡壘。
老舊小區(qū)電梯維保難?小河所打造“電梯養(yǎng)老”新樣板   花近一倍的錢(qián),做同樣一件事,卻得到了小區(qū)全體業(yè)主的支持?
   這事發(fā)生在杭州拱墅小河街道的一個(gè)回遷老小區(qū)里。
   去年10月30日,在小河所、街道、社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)的共同努力下,拱墅小河佳苑小區(qū)94臺(tái)電梯全部簽訂 “電梯養(yǎng)老”綜合保險(xiǎn)協(xié)議。簽約現(xiàn)場(chǎng),小區(qū)業(yè)主連豎大拇指:“以后坐電梯,再也不用擔(dān)驚受怕了!”
   小河佳苑地處杭州拱墅小河街道,走進(jìn)小區(qū),會(huì)發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)典型的回遷房大型社區(qū)。門(mén)口雖有道閘,但并沒(méi)有完善的門(mén)崗管理。因?yàn)槭腔剡w房小區(qū),盡管有多家維保單位定時(shí)維修,但面對(duì)10年以上的“大齡”電梯和以“百萬(wàn)”計(jì)的維修金額,處理起來(lái)還是困難重重。2011年以來(lái),小河佳苑就屢上杭州市住宅電梯故障率“黑榜”,是原杭州十大電梯故障小區(qū)之一。
   2017年,小河所依托“三方辦”的成立,借勢(shì)拱墅區(qū)全國(guó)首創(chuàng)“電梯養(yǎng)老”綜合保險(xiǎn),簽下小河佳苑全國(guó)首批“電梯養(yǎng)老”保單,2臺(tái)電梯試點(diǎn)參保。此次,小河佳苑94臺(tái)電梯全部納入了“電梯養(yǎng)老”綜合保險(xiǎn),全面嘗試在老舊小區(qū)引入“保險(xiǎn)+第三方機(jī)構(gòu)監(jiān)管”的電梯養(yǎng)老社會(huì)綜合治理模式,通過(guò)“三方引領(lǐng)+社會(huì)參與+群眾支持”的形式,打造老舊小區(qū)“電梯養(yǎng)老”社會(huì)綜合治理模式樣板。
   值得關(guān)注的是,在此次老舊小區(qū)電梯引入養(yǎng)老保險(xiǎn)社會(huì)綜合治理的模式中,小河所多次派干部巡查參保電梯,就維保問(wèn)題參與日常管理。在小河所的帶領(lǐng)下,社區(qū)黨委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司三方協(xié)同推進(jìn)電梯養(yǎng)老保險(xiǎn),獲得了小河佳苑小區(qū)居民的一致好評(píng)。
基層監(jiān)管工作難?基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)推進(jìn)   基層監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是構(gòu)建市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)代治理體系的有力舉措,對(duì)解決基層市場(chǎng)監(jiān)管所監(jiān)管工作中存在的困難問(wèn)題,深入推進(jìn)依法行政,提高干部整體素質(zhì),提升監(jiān)管執(zhí)法效能,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管事業(yè)科學(xué)發(fā)展具有極為重要的意義。
   為提高市場(chǎng)監(jiān)管效能,拱墅區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局在轄區(qū)小河所試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)基層監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
   小河所作為首個(gè)試點(diǎn)部門(mén),在全所干部的共同努力和局各部門(mén)的支持配合下,理清了基層市場(chǎng)監(jiān)管所事中事后監(jiān)管事權(quán)清單共166項(xiàng)。張所長(zhǎng)告訴記者,“這么多科室的業(yè)務(wù),樣樣精通是不可能的。開(kāi)展基層標(biāo)準(zhǔn)化工作,解決干部對(duì)業(yè)務(wù)的不了解,給干部做業(yè)務(wù)指導(dǎo)表格,按表格完成監(jiān)管任務(wù),了解標(biāo)準(zhǔn)情況,把有限的力量投入到工作中”。
   為保證試點(diǎn)工作落實(shí)到位,小河所對(duì)轄區(qū)沿街商鋪開(kāi)展全面摸底,采集和錄入商鋪信息900余條。在此基礎(chǔ)上,按照工作手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,安排監(jiān)管人員進(jìn)行實(shí)地演練,對(duì)照綜合檢查表分解任務(wù),計(jì)算實(shí)際運(yùn)行的時(shí)效性,通過(guò)收集監(jiān)管人員在監(jiān)督檢查中對(duì)操作手冊(cè)的修改建議,進(jìn)一步優(yōu)化工作手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容。
   未來(lái),小河所將結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,橫向加強(qiáng)與其他各所的協(xié)作,縱向積極布署,確保市場(chǎng)監(jiān)管職能履行到位,切實(shí)推動(dòng)新時(shí)代市場(chǎng)監(jiān)管工作取得新成效。
記者手記   作為拱墅區(qū)最年輕的市場(chǎng)監(jiān)管所,小河所四分之一的黨員干部為兩年內(nèi)新進(jìn)單位的新同志,超過(guò)60%為80后年輕黨員,也有從事原工商、質(zhì)監(jiān)工作20多年的業(yè)務(wù)骨干。小河所充分發(fā)揮老同志的指導(dǎo)作用,除了加強(qiáng)對(duì)新同志的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo),更加強(qiáng)在業(yè)務(wù)上的“傳幫教”,通過(guò)法律講解、流程指導(dǎo)、實(shí)地帶教、等幫帶活動(dòng),進(jìn)一步密切新老同志關(guān)系,形成好師徒、好搭檔的良好協(xié)作氛圍。
   “基礎(chǔ)不扎實(shí),工作質(zhì)量都只能浮于表面,如何彈鋼琴才是基層所要做的”,張所長(zhǎng)始終把扎實(shí)基礎(chǔ)作為各項(xiàng)工作重點(diǎn),全身心地投入到工作中。小河所全體干部始終不忘初心,牢記使命,用實(shí)際行動(dòng)為小河轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)市場(chǎng)監(jiān)管的一份力量。
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