各會員企業(yè)、各相關單位：
在落實省委省政府提出的“全面改造提升傳統(tǒng)制造業(yè)行動計劃”過程中，企業(yè)如何突破傳統(tǒng)生產(chǎn)管理理念，以最低成本原則來改善生產(chǎn)流程與系統(tǒng)，提升工作效率、轉變企業(yè)發(fā)展方式，實現(xiàn)企業(yè)再造升級顯得尤為重要。豐田公司以其高效率、高品質、高利潤的TPS生產(chǎn)管理方式享譽全球，其精益管理理念與生產(chǎn)技法深獲企業(yè)界推崇與學習,如善加利用，必將成為您引領企業(yè)破繭而出，開創(chuàng)新局的致勝模式。
為此浙江省機械工業(yè)聯(lián)合會，聯(lián)合浙江省工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會、浙江省企業(yè)聯(lián)合會、浙江省企業(yè)家協(xié)會，根據(jù)2019年工作計劃組織會員企業(yè)經(jīng)營管理者赴日本精益管理標桿企業(yè)研修。具體安排如下:
一、培訓時間和地點：
2019年6月15日-6月22日 為期8天；
“精益圣地”--名古屋 “制造之鄉(xiāng)”--靜岡
二、培訓研修特色：
特色一：豐田TPS理論、精益管理培訓行前導入
特色二：全日式道場實操訓練
特色三：世界級優(yōu)秀精益管理標桿企業(yè)現(xiàn)場參訪交流
特色四：豐田資深顧問指導培訓，全面解析精益DNA
特色五：日本企管資深專業(yè)導師隨團服務
特色六：每天團員分組心得交流，精益管理與精益思維的碰撞
特色七：特別安排日本家族企業(yè)研修考察（傳承、發(fā)展）
特色八：特別安排日本文化體驗茶道、坐禪
三、培訓課程（建議）：
1、豐田生產(chǎn)方式的精髓；
2、管理人員的問題和改善；
3、在模擬生產(chǎn)線的實戰(zhàn)培訓（標準作業(yè)）；
4、在模擬生產(chǎn)線的實戰(zhàn)培訓（作業(yè)改善）；
5、人性化生產(chǎn)工序的設計；
6、多品種少量生產(chǎn)方式；
7、柔性化生產(chǎn)線的建立；
8、日本企業(yè)如何推進3T（TQM\TPS\TPM）管理。
四、考察企業(yè)（選三-四家以日本方面安排為準）：
1、豐田汽車：（1）防錯防呆Pokayoke運用；（2）看板系統(tǒng)拉動；（3）快速換模SMED；（4）水蜘蛛補料系統(tǒng)
2、三菱電機：（1）工廠自動化管理；（2）可視化，5S ；（3）傳統(tǒng)技能繼承與人才培養(yǎng)（4）品質改善活動
3、朝日印刷：（1）全自動化設備；（2）大型材料搬運技術；（3）高端彩色印刷技術；（4）設備保全5S管理
4、TOTO公司：（1）創(chuàng)意功夫提案制度；（2）品質管理；（3）員工教育，5S管理；（4）設備改良，工具制作
5、伊藤園株式會社：（1）目視化管理；（2）品質管理；（3）員工的培養(yǎng)
6、AVEX株式會社：（1）目視化管理；（2）自働化；（3）看板管理；（4）技能傳承；（5）創(chuàng)意改善案例
7、未來工業(yè)株式會社：（1）5S；（2）人才培養(yǎng)；（3）職場的活性化；（4）環(huán)境改善；（5）創(chuàng)意改善案例
五、參加人員：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)經(jīng)營管理人員等（建議每家企業(yè)派2-3人參加組成改善團隊）。
六、培訓考察費用：18800元/人（費用包含：培訓費；考察費用：國際機票、食宿、簽證、人身意外保險等）。
望各單位收到通知后，積極宣傳發(fā)動和選派相關負責人參加此次培訓。報名費:6000元/每人（含在總費用內(nèi)）,請?zhí)詈脠竺怯洷?連同報名費匯款回執(zhí)，于2019年5月30日前傳真或郵件至協(xié)會辦公室。收到回執(zhí)后，將有專人與參加人員聯(lián)系相關證件和簽證事宜。
聯(lián)系人：何亞東、陳攀 郵 箱：94698889@qq.con
咨詢電話：0571-87813890 傳 真：0571-87813890
聯(lián)系人：陳偉（省企業(yè)家協(xié)會）
咨詢電話：0571-88229908 傳 真：0571-85775878
