中國工程院院士李伯虎日前率“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下傳統(tǒng)制造業(yè)全面改造提升對策研究”課題組到浙江展開調研，了解浙江制造業(yè)全面改造提升的有關情況，為產(chǎn)業(yè)轉型升級提供決策支持。
浙江省經(jīng)信委副主任吳君青介紹，浙江“兩化”深度融合國家示范區(qū)建設不斷深化，全省共有434家企業(yè)被列入工信部“兩化”融合管理體系貫標試點企業(yè)，數(shù)量位居全國第四，創(chuàng)建省級“兩化”融合示范試點區(qū)57個，在大企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺、網(wǎng)絡協(xié)同制造、個性化定制等領域培育省級示范試點企業(yè)175家，“雙創(chuàng)”示范基地3家。
浙江工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺不斷涌現(xiàn)，形成了四種類型：面向制造流程優(yōu)化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如阿里云ET工業(yè)大腦、中控SupOS工業(yè)操作系統(tǒng)；面向物流供應鏈管理的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，像傳化智聯(lián)的智能物流供應鏈服務平臺；面向電商的產(chǎn)能共享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，如淘工廠、網(wǎng)易嚴選；面向塊狀經(jīng)濟的專業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，像嘉興的“毛衫匯”。
調研期間，課題組與華立科技股份有限公司、萬向錢潮股份有限公司、浙江恒逸集團有限公司、浙江大勝達包裝股份有限公司、宏勝飲料集團有限公司等企業(yè)代表進行了深入交流和探討，并對企業(yè)未來發(fā)展提出了建設性的意見。
浙江大學教授林蘭芬提到，浙江是以中小企業(yè)為主的制造業(yè)大省，中小企業(yè)占全省企業(yè)總數(shù)的90%以上，目前傳統(tǒng)制造業(yè)不僅存在核心企業(yè)的競爭，還要把握供應鏈競爭，關注上下游供應商、經(jīng)銷商信息不對稱現(xiàn)象，結合浙江工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的特點，把上下游企業(yè)也帶動起來。
對于企業(yè)提出的發(fā)展中的困惑，李伯虎認為，很多制造企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化時，還保有原來工業(yè)化的思想，“我覺得企業(yè)不能只考慮到自動化層面，要從智能制造系統(tǒng)著手改變，站在系統(tǒng)角度從頂層設計往下分解，先想好智能制造部分再想下面的生產(chǎn)、設備、產(chǎn)品等的改造。”
此外，運行質量不夠高、經(jīng)濟效益不夠優(yōu)、創(chuàng)新能力總體偏弱、資源要素制約加劇，是浙江制造業(yè)轉型升級面臨的主要壓力。
李伯虎表示，提出問題就等于成功了一半，不管是政府還是企業(yè)都要有針對性、分類型地細化問題，有的放矢。他還鼓勵政府和企業(yè)要在手段、模式、生態(tài)方面創(chuàng)新，提高競爭力適應新時代要求；要理順組織、經(jīng)營管理、技術和設備、數(shù)據(jù)、材料、資金這六要素以集成優(yōu)化；要做好規(guī)劃、確定目標，使技術、產(chǎn)業(yè)和應用協(xié)調發(fā)展。
