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浙江省臺州市路橋區(qū)三大創(chuàng)新推進“機器換人”紀實

2018-01-02 21:23閱讀數:2121

   “以前,人工收割水稻時,一人每天只能收三分田,用上收割機,一天能割50畝;人工插秧時,一人每天只能插一畝,機器效率就翻了幾十倍。”浙江省臺州市路橋區(qū)躍勇水稻專業(yè)合作社負責人王耀勇說,今年合作社種了1200畝水稻,從育秧、翻耕、栽插、植保,再到收獲、烘干,全程都是機械化,從此告別了“三彎腰”。

    水稻生產只是路橋區(qū)農業(yè)機械化水平提升的一個縮影。近年來,該區(qū)以提高農林業(yè)全產業(yè)鏈機械化、設施化水平和勞動生產率為目標,通過政策創(chuàng)新、平臺創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,讓農機走上一條陽光大道,也在農機化和農業(yè)現代化之間,形成了一種互促互進的良性關系。創(chuàng)新背后看什么?記者近日專門前往路橋,探尋到底“機器如何換人”。

    政策創(chuàng)新:因地制宜精準式推廣

    作為沿海經濟發(fā)達地區(qū),農業(yè)從來不是GDP數值中的主角,如同浙江許多地方一樣,盡管經濟社會一路高歌猛進,但路橋的農業(yè)并沒有在這股浪潮中被邊緣化,反而在同步現代化的進程中走出了一條新路。這背后,農業(yè)機械化絕對功不可沒。

    然而,農機化道路并不好走:土地嚴重碎片化,人均耕地面積少,決定了許多大型農機難以施展拳腳。首當其沖要解決的就是“無機可用,有機難用”的矛盾,對此,路橋將目光聚焦“因地制宜”,緊貼地情、產業(yè)和需求,精準式地推廣先進、適用的農機裝備。

    理念一調整,政策導向再跟上,效果果然立竿見影。比如,針對溫黃平原上“插花田”較多的實際,路橋針對性地引進推廣噴桿式噴霧機、水稻高速插秧機等設備,大大提高勞動效率。針對人多地少、無地曬糧等問題,這幾年重點推廣的烘干機可謂幫了大忙,老百姓再也不用看天收稻。

    以畜牧業(yè)為例,過去清糞直接用水沖,再加飲水器設計有一定缺陷,導致水浪費現象嚴重,關鍵還加大了污水量和處理成本。對此,這幾年,路橋鎖定1000頭以上規(guī)模的生豬養(yǎng)殖場,推廣自動飲水、自動干清糞、自動喂料等機械化設備。通過干清糞工藝,可減少20%的沖水量;使用碗式飲水器,可減少50%的水浪費。

    成立于2007年的浙江百龍農業(yè)有限公司,是一家集引種、育苗、試驗、示范、生產于一體的現代化農企?,F在,運用蔬菜育苗流水線、育苗軌道運輸機、噴滴灌等設備,公司年育苗數量可達1億株,可服務5萬畝蔬菜生產。記者了解到,在路橋的蔬菜產業(yè)中,這種滿滿的“科技范”如今已成為育苗新亮點。

    現在,農機不光在生產上有用武之地,還能替代人工進行巡查山林、資源普查、物資投放、應急救援等。沒錯,這種農機就是無人機,它可以精準定位、導航和規(guī)劃路線,還可以實現窄距飛行模式,穿越林區(qū)狹窄的空間,拍攝鏡頭實時反饋至移動端,既安全又高效。

    2043年,路橋被列入全國首批基本實現主要農作物生產全程機械化示范縣,浙江省第一批農業(yè)領域“機器換人”示范區(qū)。目前,全區(qū)擁有各類農業(yè)機械3.8萬臺(套),其中糧食生產機耕率、機械植保率、機收率接近100%,處于全省領先水平。

    平臺創(chuàng)新:產學研推協(xié)同發(fā)展

    解剖路橋“機器換人”驚人速度的背后,記者發(fā)現,除了政策創(chuàng)新外,建立農機產學研推的協(xié)同平臺,這種創(chuàng)新同樣至關重要,它解決了誰來生產、誰來研發(fā)、怎么推廣,以及如何與生產實際緊密銜接的一攬子問題。

    過去在路橋,農機裝備制造盡管是六大主導產業(yè)之一,年產值達110億元,但規(guī)模普遍偏小,由于缺乏資金、平臺等,科技創(chuàng)新能力自然難以提升。為了彌補這一短板,今年,路橋投入近2600萬元啟動建設臺州首個農機創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新產業(yè)園。今后,這一園區(qū)將集結農機展示展銷、科技創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)孵化、金融信息、平臺交易、教育培訓和檢測維修等多重功能,吸引高端人才、高新技術和高質產品的入駐,促進農機行業(yè)向高端智造方向邁進。

    有了平臺,人才怎么對接?今年,路橋與浙江省農機學會簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,共建浙江農機協(xié)同創(chuàng)新服務站,重點引進培育“國千”“省千”“500精英人才”“行業(yè)技師”等拔尖人才,協(xié)助破解生產技術難點,推動農機制造行業(yè)轉型升級。此外,路橋還成立了農業(yè)機械化促進會,以充分發(fā)揮其橋梁和紐帶作用,打造農機行業(yè)人才集聚地。

    農機管理水平低、農業(yè)生產精準度不高,一直是個大難題。對此,路橋計劃搭建智慧農業(yè)云平臺,來推進智慧農機、智慧農技和智慧畜牧等平臺的融合,提升農機管理數字化、信息化和智慧化水平。

    這樣的理念同樣將植入到智慧林業(yè)云平臺中,不久的將來,先進的云計算、無線傳感網、移動計算等技術與林業(yè)資源的實時動態(tài)監(jiān)測和管理,以及森林消防的預警和響應、護林員的管控與發(fā)展等,這些都將在一個平臺之上,進行深度融合和創(chuàng)新。

    機制創(chuàng)新:社會化服務拓展延伸

    一直以來,有機戶無事做和無機戶用機難是一對矛盾體。這一矛盾要如何解決呢?路橋就從機制創(chuàng)新入手,通過構建農機專業(yè)合作社和農機服務中心的新型農機社會化服務體系,讓農機走進更多農戶家。

    臺州市益合糧食專業(yè)合作社與路橋公投公司合作,投資700萬元配備了國內一流的糧食收儲、加工裝備,接下來,還計劃投入490萬元建設糧食烘干中心,提供“一條龍”農機服務。據了解,過去在糧食生產過程中,農機社會化服務普遍單一,如今逐漸向產后的烘干、加工等延伸,提供全程化、多樣化、專業(yè)化服務。

    除了這種縱向延伸,橫向的抱團同樣日趨成熟。路合糧食專業(yè)合作社聯合社由15位農業(yè)主體聯合組建,成員中,有的聚焦農機產品展銷,有的專攻科研,有的擅長檢測、維修,還有的只是單一環(huán)節(jié)的育秧、烘干、加工,通過抱團后,大家成為利益共同體,統(tǒng)一注入到農機公共服務中心,不僅服務能力大大提升,關鍵有了市場競爭力后,服務面積不斷擴大。

    在機制創(chuàng)新上的另一大變化,就是化被動為主動,現在,許多社會化服務組織主動出擊??傊讼蛇^海各顯神通,與農業(yè)經營主體建立穩(wěn)定服務機制,積極推動訂單服務、承包服務和跨區(qū)作業(yè)等服務方式,拓寬和延伸服務范圍和領域。目前在路橋,各類農機服務組織達到314家,光訂單作業(yè)面積就超過了6萬畝,其中跨區(qū)作業(yè)面積達到3萬畝。


(新聞來源:《 農民日報 》)

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