搶抓機遇 精心謀劃
浙江是個資源小省，制造業(yè)基礎(chǔ)原先比較薄弱。
改革開放以來，敢為天下先的浙江人，心懷夢想，打破常規(guī)，積極創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)。
到2003年，形成了一批在全國具有較強競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；形成了一批在全國具有重要影響的塊狀經(jīng)濟；形成了一批機制靈活、創(chuàng)新能力較強的骨干企業(yè)；產(chǎn)生了一批市場占有率高的優(yōu)勢名牌產(chǎn)品，并正在積極走向國際市場。
但是，此時的浙江制造業(yè)依舊存在著低小散的嚴重問題，制約著浙江經(jīng)濟的快速發(fā)展。
正當(dāng)這些崛起于阡陌之間的草根經(jīng)濟和剛卷起褲腿上岸的民營企業(yè)家在十字路口彷徨之際，習(xí)近平同志來到浙江工作，為浙江經(jīng)濟發(fā)展提前謀劃，精心布局。
習(xí)近平同志綜觀國際國內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展史，精心把脈浙江制造，在考察講話中，明確提出浙江要打造先進制造業(yè)基地的指導(dǎo)思想和基本原則、奮斗目標(biāo)：堅持以信息化帶動工業(yè)化。他指出，先進制造業(yè)的“先進”，很大程度上體現(xiàn)在優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)特別是信息產(chǎn)品制造方面，體現(xiàn)在應(yīng)用信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面；堅持國際競爭力導(dǎo)向，充分利用國際國內(nèi)兩個市場，在競爭中打響“中國浙江”品牌；堅持內(nèi)外資經(jīng)濟互動融合，做大做強一批產(chǎn)業(yè)；堅持從浙江實際出發(fā)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，構(gòu)筑浙江競爭優(yōu)勢。他還規(guī)劃了此后一個時期浙江先進制造業(yè)基地的建設(shè)方向：
主攻高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，培育具有重大帶動作用的先導(dǎo)性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)；加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造提升，大力發(fā)展高附加值特色產(chǎn)業(yè)；擴大對外開放，全面提高制造業(yè)的國際化水平。為此，需要做大做強骨干企業(yè)，做好做精重點產(chǎn)品，實施一批重大工業(yè)項目，整合提升各類園區(qū)，進一步加強科技創(chuàng)新和技術(shù)改造，大力實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
在隨后召開的全省工業(yè)大會上，習(xí)近平同志強調(diào)，建設(shè)先進制造業(yè)基地是一項事關(guān)全局和長遠的重大舉措。2003年7月，省委十一屆四次全會上，習(xí)近平同志明確提出進一步發(fā)揮浙江的塊狀特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加快先進制造業(yè)基地建設(shè)，走新型工業(yè)化道路，作為“八八戰(zhàn)略”的一大戰(zhàn)略。之后，浙江出臺了《浙江省先進制造業(yè)基地建設(shè)規(guī)劃綱要》：以高新技術(shù)為先導(dǎo)，高附加值產(chǎn)品為主體，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，培育若干行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、技術(shù)創(chuàng)新能力強、管理先進的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，并配套出臺了推進先進投制造業(yè)基地建設(shè)的若干意見。
盯住目標(biāo) 砥礪前行
翻閱10多年來浙江實體經(jīng)濟的發(fā)展歷程，一個十分鮮明的特點就是，始終遵循習(xí)近平同志制定的發(fā)展路徑，緊盯制造業(yè)，努力建設(shè)先進制造業(yè)基地。自習(xí)近平同志考察以來，臺州先后培育上市了近50家制造業(yè)企業(yè)，成為浙江制造業(yè)發(fā)展的一個典型例子。同時，靈活借鑒國際國內(nèi)先進地區(qū)經(jīng)驗，制定符合浙江實際的發(fā)展目標(biāo)，向“德國制造”看齊，一步一個腳印地走出具有鮮明浙江特色的“浙江智造”發(fā)展新路。
改革開放近40年來，浙江制造業(yè)發(fā)展迅速，但主要集中在傳統(tǒng)行業(yè)，靠低成本、低價格優(yōu)勢占領(lǐng)市場，自然無法適應(yīng)近年來全球制造業(yè)變革新態(tài)勢。
好在浙江有深厚的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椋行酆竦拿耖g資本積累，最突出的則是有一支以市場為導(dǎo)向、在市場的風(fēng)雨泥濘中摔打出來的民營企業(yè)家隊伍。這些優(yōu)勢，在歷屆浙江省委的一個個符合實際的政策引導(dǎo)下，得到了淋漓盡致的發(fā)揮，創(chuàng)造了一個個浙江奇跡。
2014年，浙江以裝備制造、輕工、紡織、化工、醫(yī)藥、電力、建材、冶金、汽車、船舶等十大傳統(tǒng)行業(yè)為著力點，實施“兩化”深度融合行動計劃；2015年，重點抓好“六個換”：產(chǎn)品換代，制造換法，電商換市，商務(wù)換型，管理換腦，發(fā)揮云計算、大數(shù)據(jù)在智慧化服務(wù)、精細化管理、一體化管控和科學(xué)化決策等方面的作用。
“兩化”融合帶來的轉(zhuǎn)型升級與提質(zhì)增效，成為浙江制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)生動力，不少浙江企業(yè)正在借助信息化、“機器換人”來促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化、產(chǎn)品制造自動化、生產(chǎn)裝備智能化和企業(yè)管理現(xiàn)代化。
現(xiàn)在，浙江省委、省政府又把打造“浙江制造”品牌和實施質(zhì)量強省、標(biāo)準(zhǔn)強省、品牌強省戰(zhàn)略上升到全省轉(zhuǎn)型升級系列組合拳的高度。
補齊短板 勇立潮頭
產(chǎn)品質(zhì)量不高、創(chuàng)新人才缺乏、企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理等問題，顯然已成為制約“浙江制造”向“浙江智造”轉(zhuǎn)型的短板。
要適應(yīng)變革大局，就必須補齊質(zhì)量和品牌的短板，通過管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高端化，重構(gòu)浙江制造的競爭新優(yōu)勢。
“浙江制造”代表的不僅是高質(zhì)量的浙江產(chǎn)品，還包括浙江信譽、浙江形象、浙江文化、浙江實力。
省政府常務(wù)會議專門聽取關(guān)于“浙江制造”品牌建設(shè)匯報，又召開省市縣三級政府參加的推進“浙江制造”品牌建設(shè)大會，成立“浙江制造”品牌建設(shè)促進會，發(fā)布“浙江制造”品牌形象標(biāo)識，頒布“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)。
制造業(yè)升級是跨越“中等收入陷阱”、突破“高收入之墻”的重要途徑。打響“浙江制造”品牌，就要著力從制造業(yè)供給端發(fā)力，以標(biāo)準(zhǔn)提檔、質(zhì)量升級、品牌增效為著力點，破解產(chǎn)業(yè)層次不高、品牌國際化不夠、企業(yè)競爭力不強等問題。可以說，“創(chuàng)牌、定標(biāo)、創(chuàng)新、智造”是浙江制造業(yè)自我突圍轉(zhuǎn)型的重要抓手。
加快騰籠換鳥、機器換人、空間換地、電商換市的“四換”和大力培育名企、名品、名家的“三名”，是破解浙江經(jīng)濟過多依賴低端產(chǎn)業(yè)難題、推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容。
此外，大力發(fā)展高等教育、大力引進各方人才，也是補齊浙江經(jīng)濟發(fā)展短板的重要途徑。當(dāng)前，中國制造業(yè)正處于變革和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，智能制造已開始進入應(yīng)用階段，并成為中國制造業(yè)領(lǐng)域最熱門的詞匯，它是落實“制造強國”戰(zhàn)略的重要舉措，是我國制造業(yè)緊跟世界發(fā)展趨勢、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵所在。
我們有理由相信，結(jié)合制造大省特點和優(yōu)勢，以智能制造為主攻方向，“浙江智造”定將迎來燦爛的明天。(來源：浙江日報)
