嘉賓如云，到訪華立
如何盤活城鎮(zhèn)低效用地？如何以土地政策助推傳統(tǒng)制造企業(yè)再次騰飛？日前，浙江省國土資源系統(tǒng)召開城鎮(zhèn)低效用地再開發(fā)現(xiàn)場會，國土資源部王廣華副部長、浙江省政府黃旭明副省長、省國土資源廳陳鐵雄廳長及全省市、縣（市、區(qū)）政府分管領導，國土資源局局長等約260人參會。華立集團旗下華立創(chuàng)客社區(qū)，作為唯一的民營企業(yè)范例，與夢想小鎮(zhèn)、之江文創(chuàng)園、智慧e谷一起，被遴選為此次現(xiàn)場會的考察點，由杭州市委常委、余杭區(qū)委書記徐文光，余杭區(qū)委副書記、區(qū)長朱華陪同國土系統(tǒng)領導蒞臨考察。
華立集團董事局主席汪力成、華立集團CEO肖琪經(jīng)、華立創(chuàng)客社區(qū)管理委員會主任丁國英等接待了分批到訪的考察團。通過視頻內容呈現(xiàn)和現(xiàn)場補充講解，來賓們詳細了解到華立五常603畝園區(qū)的“退二優(yōu)二直接用地、科技文創(chuàng)用地過渡期保留、退二進三協(xié)議出讓、存量工業(yè)用地分割盤活”的規(guī)劃轉型歷程，華立創(chuàng)客社區(qū)未來整體規(guī)劃，以及華立集團大健康產業(yè)生態(tài)圈布局。
應時而變，備受贊譽
汪力成說：“華立五常總占地603畝的工業(yè)土地，是2003年華立積極響應杭州市政府‘工業(yè)興市’號召而受讓、規(guī)劃、開發(fā)的。曾先后被定位為旗下儀表業(yè)制造基地和醫(yī)藥制造基地，但隨著市場的發(fā)展變化和五常整體業(yè)態(tài)的改變，這里已經(jīng)不再適合發(fā)展制造業(yè)。感謝各級國土部門為加快推進2.5產業(yè)戰(zhàn)略而給予的政策支持，讓華立重新規(guī)劃603畝現(xiàn)有土地，并以‘創(chuàng)客社區(qū)’重新命名。以‘載體-產業(yè)-服務’三位一體模式，打造首個開放式標桿社區(qū)。”
汪力成表示，目前，華立創(chuàng)客社區(qū)正在圍繞華立“大健康”產業(yè)生態(tài)圈總戰(zhàn)略目標，精準聚焦“大健康、智能制造、跨境電商”三大領域，以“智慧產業(yè)化”和“產業(yè)智慧化”，差異打造“新苗-孵化器-加速器-產業(yè)園-產業(yè)生態(tài)”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)全產業(yè)生態(tài)服務體系。華立很有信心以開放的姿態(tài)，平臺化思維，全力打造百億級產業(yè)平臺。
黃旭明副省長表示：“華立集團不斷適應外部環(huán)境變化，調整內部產業(yè)結構，使低效用地再開發(fā)，得到高效利用，這條路子值得浙江各地學習借鑒。”陳鐵雄廳長也認為：“華立是我省集約利用土地，騰籠換鳥的典型范例。”
模式優(yōu)化，突破可期
據(jù)了解，如今的華立創(chuàng)客社區(qū)，總投資已超過15億元，建成并投入使用23萬平米體量建筑，園區(qū)總營收超70億元，上繳稅金1.5億元，帶動就業(yè)人數(shù)3500余人。而相比原來以制造業(yè)為主的發(fā)展方式，整個園區(qū)的營收規(guī)模增長了20%，上繳稅金增長13%。而這個數(shù)字，尚在不停優(yōu)化增長中。
當前，布局物聯(lián)網(wǎng)等產業(yè)的“萬聯(lián)城”項目一期于2043年初開始動工；數(shù)聯(lián)城、深盒子、創(chuàng)意坊等利用原有建筑進行改造的項目也開始籌備。未來，華立將堅定信心，以平臺化思維來構建603畝開放式創(chuàng)客社區(qū)；以開放的姿態(tài)、共創(chuàng)共贏的理念與其他市場主體進行廣泛的合作，最終建成80萬方空間、引入1000家企業(yè)、活躍3萬白領、帶動周邊10萬人就業(yè)，成為長三角為之矚目的百億級產業(yè)平臺。(浙江華立)
