一談到數字經濟，不少人首先想到的就是“BAT”或者華為等企業(yè)。可是，令許多人沒有意識到的是，數字經濟決非只是幾個高大上技術企業(yè)的“菜”，如果真正讀懂數字經濟，它還可能成為水泥行業(yè)、軸承制造、襪子生產乃至養(yǎng)豬產業(yè)的“青春寶”。
浙江數字經濟“一號工程”怎么干？轉變理念是前提——每個行業(yè)都應該意識到數字經濟與我有關。用理念先行引導數字經濟布局，傳統(tǒng)行業(yè)也可以與數字經濟產生“化學反應”。
就以水泥行業(yè)為例。當筆者行走在金華紅獅集團的水泥生產廠內，滿目綠意，完全沒有想象中揚灰漫天的生產場面。廠區(qū)中央控制室大屏幕上，實時跳動著40多個基地、500多臺生產設備的運行數據。一塊石灰石，從原料進廠到變成水泥，全程都以數據形式顯示在平臺上，極大地提升了水泥生產的工藝水準和管理效率。
水泥廠的場景之變，彰顯的是傳統(tǒng)產業(yè)對數字經濟“為我所用”的融合智慧。
紅獅與數字的故事這還沒完。從“為我所用”到“我要參與”，紅獅又邁出了產業(yè)數字化到數字產業(yè)化的新跨越。例如，通過整合個體貨車資源和中小企業(yè)需求，打造了“無車承運人”項目；通過“生態(tài)鏈倉儲”項目為中小企業(yè)提供共享倉儲、專線配貨等服務，將自身的物流業(yè)務轉化為新電商模式，實現數字產業(yè)化。
可見，從傳統(tǒng)業(yè)務中剝離出互聯網屬性高的部分，與云計算、物聯網等新興技術對接，在找到新的業(yè)務增長點的同時，也能讓其他中小企業(yè)“搭伙做飯”。無論是“為我所用”的融合智慧，還是“我要參與”的理念進階，都充分展示傳統(tǒng)行業(yè)進軍數字經濟的強大可塑性。
不光是企業(yè)需要理念革新，每行每業(yè)乃至每個人都可以和數字發(fā)生“鏈接”。只是“鏈接”方式須因個體而異，避免交出“雷同卷”。大企業(yè)在現有基礎上做加法，中小企業(yè)可以在局部領域創(chuàng)新攻關做乘法；有基礎的農村搞智慧農業(yè)、智慧旅游，交通物流基礎好的農村還可以在電商上做文章；服務業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新B2C、M2C等新業(yè)態(tài)，“數字+政務”為智慧政府提供利器……這種“點石成金”的催化劑效應，正是數字經濟的魅力所在。
“鏈接”數字經濟難嗎？難。一定要做嗎？要。信息和數據正在成為重要的戰(zhàn)略資源，蘊藏著創(chuàng)新經濟增長方式的動能。然而，數字經濟時代的美好生活圖景不會無為而至，正如省經信委總工厲敏所言，浙江的數字經濟要走在前列，必須不斷解放思想、創(chuàng)新制度。拿人才難題來說，除了給錢給房的常規(guī)動作外，政府加大制度供給的空間仍很大，比如以資源換人才，發(fā)揮數據共享、市場開放的吸引力等。
上個世紀90年代，尼葛洛龐帝在《數字化生存》一書中就預言了數字化時代的到來，電話撥號上網的嘟嘟聲、調制解調器的滋滋聲、每秒幾K的網速離我們并不遙遠。從電話線到光纖通信，再到移動通信普及，從2G、3G到正在到來的5G，數字中國已然飛速向前。要在數字經濟的新賽道上領跑，不轉變理念思維不行，轉變慢了也不行，這是時代賦于我們的又一次大好機遇。
