浙江工業(yè)：開啟發(fā)展新路
工業(yè)是經濟的重中之重。工業(yè)穩(wěn)，則經濟穩(wěn)。
當經濟“新常態(tài)”來敲門，浙江工業(yè)也必將開啟一條嶄新的發(fā)展之路。在這條路上，我們如何看待工業(yè)發(fā)展質量提升與數(shù)量增長的關系？如何看待傳統(tǒng)產業(yè)與新興產業(yè)之間的關系？如何處理上下游產業(yè)鏈之間的關系？
圍繞上述問題，日前，本報與浙江省公共政策研究院聯(lián)合舉行“浙江工業(yè)發(fā)展路徑”研討沙龍，試圖為正處于轉型期的浙江工業(yè)，厘清一些產業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實線索。
質與量——
兩者兼顧重在提質
過去三十年來的發(fā)展，浙江工業(yè)形成了自己的底色：以民營企業(yè)為主，產業(yè)結構上以技術含量不是很高的輕工業(yè)為主。“尤其是發(fā)展中逐漸形成的一些產業(yè)集群，在全國乃至世界上都有一定競爭優(yōu)勢。”省經信委巡視員鄭一方說。
景隨時變。“首先是勞動力結構發(fā)生變化，新一代打工者不愿意從事繁重的體力勞動；再一個資源結構的變化，土地資源越來越稀缺，環(huán)保的要求越來越高。” 鄭一方認為，這些原因倒逼著浙江更加重視發(fā)展的質量。
浙江省社科院經濟所所長徐劍鋒把浙江與臺灣作了一番比較，他的結論是，過去浙江工業(yè)飛速增長，是因為浙江可以不斷借用大量低成本勞動力。但隨著勞動力成本不斷提升，“以前的模式已經難以為繼了”。
對此，省政府辦公廳工業(yè)處處長杜華紅的判斷是，“浙江工業(yè)又重新站在一條新的起跑線上”，過去由外部需求強烈拉動的經濟增長已經改變。
“新常態(tài)更多的是質的問題，宣告了三十年來量增規(guī)模的做法，可能到此告一段落。”杜華紅認為，用“新常態(tài)”的視角來看，浙江今年上半年的增速是不錯的。首先是工業(yè)的結構在變化，戰(zhàn)略性新興產業(yè)、高新技術產業(yè)、裝備制造業(yè)的增速遠遠高于面上的增速。此外，新產品的產出率遠遠高于工業(yè)增速，特別是通過機器換人提升勞動生產率。
杜華紅認為，進入到“十三五”，考慮工業(yè)發(fā)展的路子，一個大基調，要在兼顧量的前提下，更多的考慮工業(yè)質的提升。“這就是浙江工業(yè)下一步發(fā)展的根本途徑。”
新與舊——
融合發(fā)展大有空間
在推進工業(yè)轉型升級過程中，新興產業(yè)，特別是“戰(zhàn)略性新興產業(yè)”被視作地方經濟轉型發(fā)展的生力軍。
何謂新興產業(yè)？徐劍鋒提出：“只要是能帶動新興消費的產業(yè)就是新興產業(yè)，就是應該值得鼓勵發(fā)展的產業(yè)。”他認為，新興產業(yè)最重要的核心就是技術研發(fā)。
對此，鄭一方提出，浙江發(fā)展戰(zhàn)略新興產業(yè)要有四個原則：這個產業(yè)在浙江有一定的產業(yè)基礎，能為它提供產業(yè)發(fā)展的條件，具備廣闊的產業(yè)發(fā)展市場前景，此外，還應當有一定的產業(yè)關聯(lián)度，帶動其他產業(yè)發(fā)展。
浙江大學公共管理學院教授陳建軍也認為，浙江的工業(yè)制造不會平地起高樓，戰(zhàn)略性新興產業(yè)應始終抱有自己的定位。“不過，傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)并不是對立的，融合發(fā)展才是出路。”
作為再典型不過的傳統(tǒng)行業(yè)代表、湖州絲綢之路集團董事長凌蘭芳認為，在發(fā)展新興產業(yè)的同時，不要忽略傳統(tǒng)產業(yè)，否則就是“抱著金飯碗討飯吃”。凌蘭芳以英國立頓紅茶為例，“英國不產茶，卻把茶做到世界第一。湖州的綢緞產量占全世界的五分之一多，卻沒有多少名氣。”
如果得妙筆點化，傳統(tǒng)產業(yè)也能煥發(fā)新的活力。浙江工業(yè)大學經貿管理學院教授施放認為這支筆應該是“集成創(chuàng)新”，“傳統(tǒng)企業(yè)思路要更寬廣，從技術創(chuàng)新，特別是挖掘文化含量這兩個方面去增加附加值，傳統(tǒng)企業(yè)還是能更好的生存和發(fā)展。”
黃酒就是一個很好的例子。在紹興，黃酒這一被稱為“長”在水里的紹興特色產業(yè)，正在向生命健康產業(yè)轉型。記者曾在紹興黃酒集團古越龍山酒廠采訪，企業(yè)負責人告訴記者，他們致力于對酒糟等廢棄物進行分析、提取及產品開發(fā)，變廢為寶。“日本有不少化妝品，原料就是酒糟里的提取物。”
“隨著新工業(yè)革命的到來，未來可能會出現(xiàn)一種新的生產方式值得我們關注，就是所謂的柔性生產、差異化生產。”徐劍鋒認為，隨著移動互聯(lián)網與制造技術的融合不斷深入，將推動工業(yè)制造模式從大規(guī)模制造向個性化定制、按需制造、定制化眾包生產等方式演進。
而在浙江省工業(yè)經濟研究所所長蘭建平看來，“兩化融合”是傳統(tǒng)產業(yè)和新興產業(yè)間的橋梁，信息技術要在生產、制造、銷售全覆蓋。
上與下——
善用產業(yè)鏈思維
目下，輾轉國外投資辦廠的浙江企業(yè)逐漸增多。最近我省一家紡織企業(yè)決定去美國投資辦廠，因為算上資金成本、能源成本、配件成本、清關成本等，國內的單位產品成本已經略高于美國。
“這一點也不奇怪。”陳建軍說，產業(yè)的環(huán)節(jié)是全世界的，中國能夠在世界一體化當中找到位置，就是因為發(fā)達國家把它的產業(yè)鏈制造環(huán)節(jié)都轉移到中國來。
“一定要具有產業(yè)鏈全國布局的概念，一定要跳出浙江省發(fā)展產業(yè)，一定要跳出產業(yè)發(fā)展產業(yè)鏈。”陳建軍以絲綢業(yè)為例，上游是絲的質量問題，不抓絲的質量，絲綢是做不好的。
往產業(yè)鏈的上游去，這曾經是很多企業(yè)轉型升級的手段。浙江省工業(yè)經濟研究所所長蘭建平認為，產業(yè)鏈要“適度上游化”，不能所有的企業(yè)都往上游發(fā)展。但是，有實力、有條件的企業(yè)可以按照產業(yè)鏈的方式培育大企業(yè)。
蘭建平舉例說，溫州某知名鞋企，一年銷售2200萬雙鞋，自己只做了800萬雙，剩下的000萬雙哪里來的？從外面的小企業(yè)買的。“先從供應鏈入手，然后形成非常好的產業(yè)體系，如果把這做好了，那對帶動大量小企業(yè)的轉型升級至關重要，你技術輸出，品牌輸出，管理輸出。”（來源:浙江日報）
