2010年中國(guó)汽車產(chǎn)銷量雙雙突破1800萬(wàn)，繼續(xù)蟬聯(lián)全球最大汽車市場(chǎng)寶座。汽車市場(chǎng)的火爆，與之相對(duì)應(yīng)的汽配市場(chǎng)順其自然地成為了發(fā)展最快的行業(yè)之一。我們?cè)跒槠嚠a(chǎn)業(yè)取得的成績(jī)歡呼的同時(shí)，也不得不面對(duì)中國(guó)并非汽車強(qiáng)國(guó)的尷尬，中國(guó)的汽車、汽配強(qiáng)國(guó)之路仍需長(zhǎng)途跋涉。
在中國(guó)汽車業(yè)以及汽配行業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，一批規(guī)?；?、專業(yè)化的汽配企業(yè)逐漸形成，中國(guó)汽配產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力在逐步增強(qiáng)，在全球汽配供應(yīng)鏈中的地位也得到提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年中國(guó)汽配工業(yè)總產(chǎn)值已達(dá)1.6萬(wàn)億元，而業(yè)內(nèi)專家預(yù)測(cè)2011年中國(guó)配件市場(chǎng)將保持強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，預(yù)計(jì)增長(zhǎng)20%左右。
“雖然我國(guó)汽配產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大，但缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)格局呈弱、小、散的狀態(tài)，整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)”，目前我國(guó)汽配行業(yè)還存在諸多缺陷：首先，很多汽配企業(yè)規(guī)模仍比較小，國(guó)內(nèi)占據(jù)80%以上市場(chǎng)份額的配件企業(yè)是民營(yíng)企業(yè)，絕大多數(shù)銷售收入都在1億元以下，難覓10億元銷售額以上的大規(guī)模企業(yè)；其次，中國(guó)汽配企業(yè)研發(fā)投入少，技術(shù)創(chuàng)新層次有待增強(qiáng)，由于資金、人才等因素的制約，很多汽配企業(yè)無(wú)法在技術(shù)研發(fā)上有更大的投入，雖然多數(shù)高新技術(shù)配件產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了本土化生產(chǎn)，但核心技術(shù)還有很多掌握在跨國(guó)汽配企業(yè)手中；第三，汽配產(chǎn)品主要以機(jī)械加工為主，市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻低，技術(shù)含量不高，不僅導(dǎo)致了汽配產(chǎn)品的嚴(yán)重同質(zhì)化，同時(shí)也導(dǎo)致了汽配假冒偽劣現(xiàn)象屢打不盡。
雖然中國(guó)汽配在某些領(lǐng)域的技術(shù)水平達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平，但目前我國(guó)汽配整體技術(shù)水平和生產(chǎn)規(guī)模仍落后于國(guó)際先進(jìn)國(guó)家的水平，如何在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并做大做強(qiáng)是我國(guó)汽配企業(yè)必須直面的問(wèn)題。汽配企業(yè)應(yīng)在提高品牌意識(shí)，提升自主研發(fā)能力，以及加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作等方面著手努力，未來(lái)汽配行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，產(chǎn)業(yè)整合在所難免，只有具有較強(qiáng)實(shí)力的汽配龍頭企業(yè)才有可能充分化解壓力，迎來(lái)更好的發(fā)展前景。
核心技術(shù)是汽配做大做強(qiáng)的根本
“低端混戰(zhàn)、高端失守”是我國(guó)汽配行業(yè)尚位于低端產(chǎn)業(yè)鏈的真實(shí)寫照，而造成中國(guó)汽配產(chǎn)業(yè)這種現(xiàn)狀的根源正是因?yàn)槿狈诵募夹g(shù)。盡管我國(guó)汽配行業(yè)在高端市場(chǎng)已經(jīng)有所突破，但跨國(guó)汽配廠商以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力、成熟的產(chǎn)品和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，加上與跨國(guó)汽車集團(tuán)結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟，占領(lǐng)了我國(guó)主要高端汽配市場(chǎng)，控制了高技術(shù)、高效益的產(chǎn)品領(lǐng)域。而國(guó)內(nèi)的汽配企業(yè)卻在低端市場(chǎng)的混戰(zhàn)卻愈演愈烈。
中國(guó)汽配企業(yè)做大做強(qiáng)的根本之策是提高研發(fā)水平，加速掌握核心技術(shù)，只有形成自主開發(fā)體系和自主開發(fā)能力，形成自主開發(fā)隊(duì)伍，不斷提高產(chǎn)品的附加值和不可替代性，才能有效突破行業(yè)瓶頸，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
中國(guó)汽配產(chǎn)業(yè)要想做大做強(qiáng)，汽配企業(yè)就必須在提高品牌意識(shí)，提升自主研發(fā)能力，以及加強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作等方面去主動(dòng)尋找突破。隨著中國(guó)企業(yè)對(duì)汽配技術(shù)研發(fā)能力的快速提高，中國(guó)數(shù)萬(wàn)家的汽配企業(yè)一定會(huì)迎來(lái)一次行業(yè)的大洗牌，洗牌的結(jié)果一定是“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”。中國(guó)汽車強(qiáng)國(guó)之路看汽配，汽配強(qiáng)自然就是中國(guó)汽車強(qiáng)的那一天。
