嘿咻嘿咻免费无码专区在线观看,亚洲AV无码专区一区二区天堂,无码专区—VA亚洲V天堂,日本又硬又爽又色的视频在线观看
歡迎您來到浙江省機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會網(wǎng)站
當(dāng)前位置:
行業(yè)管理 >> 杭氧集團(tuán):調(diào)整經(jīng)營策略 加大科技投入 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)...
×

杭氧集團(tuán):調(diào)整經(jīng)營策略 加大科技投入 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2009-08-05 13:38閱讀數(shù):2482


  2008年下半年開始,國際金融危機(jī)對中國空分行業(yè)形成了巨大了沖擊,一時間杭氧10個多億的銷售合同客戶要求暫停、暫緩執(zhí)行,生產(chǎn)總量下降。另一方面由于空分行業(yè)市場萎縮,導(dǎo)致競爭進(jìn)一步加劇,市場形勢更加嚴(yán)峻,杭氧的生產(chǎn)和經(jīng)營受到了前所未有的困難和挑戰(zhàn)。
  面對嚴(yán)峻的市場形勢,杭氧一方面教育引導(dǎo)全體干部員工統(tǒng)一思想認(rèn)識,堅(jiān)定必勝信心。既要看到不利因素,又要看到有利條件;既要感到壓力,又要增強(qiáng)動力;既要勇于接受挑戰(zhàn),又要善于抓住機(jī)遇;既要積極作為,又要科學(xué)務(wù)實(shí)。
另一方面強(qiáng)身健體,苦練內(nèi)功,積極采取應(yīng)對措施,規(guī)避風(fēng)險。
  一、調(diào)整經(jīng)營策略 積極拼搶市場
  公司在服務(wù)好新老用戶的前提下,積極拼搶市場,努力承接“短、平、快”項(xiàng)目。及時做好空分設(shè)備市場調(diào)研與市場預(yù)測,分析新經(jīng)濟(jì)形勢下的市場需求,并做好暫停暫緩項(xiàng)目重新啟動工作的準(zhǔn)備。同時,積極關(guān)注新型煤化工、化肥、石化行業(yè)等大型工程的新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造;大力開發(fā)國外市場,如歐洲市場、中東、印度、越南、澳大利亞、美洲、俄羅斯等,1-4月已簽訂3套小型空分設(shè)備。
  為把握我國大型空分裝置的發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)杭氧與國內(nèi)外用戶更為廣泛深入的合作交流,公司于4月份召開全國性的產(chǎn)品成果推廣和技術(shù)研討會,擴(kuò)大了企業(yè)的影響力和知名度。2009年1-4月,杭氧新訂空分合同為2.57億元, 5月已簽訂了三套大中型空分設(shè)備,新訂合同額已達(dá)到1.8億人民幣,盡管合同額較去年比相差很多,但在空分市場嚴(yán)重萎縮的情況下已實(shí)屬不易了。
  二、加大科技投入 提高研發(fā)能力 
  “科技是第一生產(chǎn)力”,“創(chuàng)新是一個企業(yè)乃至一國經(jīng)濟(jì)增長的引擎”。金融危機(jī)下,技術(shù)創(chuàng)新顯得尤為重要。為此,杭氧積極發(fā)揮大型空分設(shè)備技術(shù)的獨(dú)特優(yōu)勢,在新產(chǎn)品,新構(gòu)思,新設(shè)計上下功夫,研發(fā)市場不可取代的產(chǎn)品,為搶占市場提供重要保證。2008年9月,杭氧利用自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)研制的國內(nèi)首臺6萬等級空分設(shè)備開車成功,打破國外企業(yè)在此等級空分制造領(lǐng)域的中壟斷,也為杭氧在拓展市場、爭取訂單中取得了技術(shù)保障。杭氧現(xiàn)在5萬、6萬空分研制成功的基礎(chǔ)上,對8萬等級空分設(shè)備技術(shù)進(jìn)行了技術(shù)儲備并已初步具備了投產(chǎn)的條件,同時9萬、10萬等級空分設(shè)備也已進(jìn)入了的技術(shù)研究階段,力求使企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)主動和優(yōu)勢。
  同時,公司又加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理工作,特別是做好專利的申報和知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作,防止核心技術(shù)外流,保護(hù)杭氧的市場份額。
  三、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
  幾年前,為立足長遠(yuǎn)延伸企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,公司提出了“涉足氣體領(lǐng)域,開拓氣體市場”的戰(zhàn)略決策。形成設(shè)備制造和氣體產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛的發(fā)展格局,并形象地比喻制造設(shè)備是“養(yǎng)奶?!?,發(fā)展氣體產(chǎn)業(yè)就是“賣牛奶”。 在短短的三年時間內(nèi),杭氧組建了湖北氣體公司、河南氣體公司、吉林氣體公司,總投資達(dá)5個億,2008年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元,利潤1000萬元,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢令人欣喜。在金融危機(jī)的背景下,初嘗生產(chǎn)工業(yè)氣體良好效益甜頭的杭氧,對發(fā)展氣體產(chǎn)業(yè)的信心和決心更足,2009年公司計劃再投入數(shù)億元人民幣作為新的氣體投資項(xiàng)目啟動資本,快速推進(jìn)氣體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,目前,還有多個氣體投資項(xiàng)目正在前期跟蹤洽談中,顯示了較強(qiáng)的發(fā)展后勁。
  成立空分設(shè)備工程項(xiàng)目總成套公司是杭氧今年的又一工作亮點(diǎn),它將這為實(shí)施項(xiàng)目總承包(EPC)創(chuàng)造條件。原來一套空分設(shè)備制造完成后,都要經(jīng)過安裝公司來完成安裝,為做大空分蛋糕,增加市場份額,同時為了有效地提高了空分設(shè)備的安裝效率和總體質(zhì)量水平,從而提高空分設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性,公司主動出擊,成立一支專業(yè)隊(duì)伍,按照用戶要求,加強(qiáng)工程成套的能力,實(shí)施交鑰匙工程。成套公司成立不久,就承接山東滕州開元生化公司的一個6000M3/H(氧)空分裝置的EPC項(xiàng)目,合同額到達(dá)6000萬人民幣。
  與此同時,公司各部門也積極開展了“強(qiáng)身健體”等工作。質(zhì)量管理部門,關(guān)注生產(chǎn)細(xì)節(jié),采取更加有效的管理模式,從根本上提高杭氧產(chǎn)品的制造質(zhì)量。采購部門針對目前金屬原材料下降價的有利時機(jī),主動與材料和設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行商談,最大限度地降低采購價格,降低產(chǎn)品的成本。通過市場浪潮的歷練,經(jīng)過一系列經(jīng)營策略的調(diào)整和實(shí)施,杭氧廣大干部職工應(yīng)對市場突變的能力更強(qiáng)了,戰(zhàn)勝困難的信心更足了。目前杭氧全體職工正鉚足干勁實(shí)施搬遷,爭取早日完成搬遷早日進(jìn)入正常生產(chǎn),為市委市政府提出的“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)工業(yè)、穩(wěn)定工業(yè)”貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。
登錄|注冊
嘿咻嘿咻免费无码专区在线观看,亚洲AV无码专区一区二区天堂,无码专区—VA亚洲V天堂,日本又硬又爽又色的视频在线观看