國慶前夕，中國標的最大的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案一審判決，中國民營企業(yè)正泰集團起訴施耐德電氣低壓(天津)有限公司，經(jīng)溫州市中級人民法院審理，一審判決施耐德被立即停止侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為，并賠償正泰集團逾3.3億元。
從相關(guān)報道來看，正泰打官司其實是被動的。號稱“世界低壓電氣巨頭”的施耐德公司，早在1999年就在北京提起訴訟，指控正泰兩個產(chǎn)品侵犯其三項專利權(quán)；自2004年開始，又在德國、意大利、法國等多個國家先后18次對正泰提起專利侵權(quán)指控。
面對起訴，正泰完全處于守勢。然而，一次次忍氣吞聲，并沒有換來“和平共處”，一次次被侵權(quán)，卻反遭再三起訴。忍無可忍之下，正泰被逼反擊。
也許有人會說，施耐德不會服輸，誰笑到最后還難說。但筆者以為，官司的最后輸贏已無關(guān)緊要，重要的在于正泰作為中國民營企業(yè)的一個代表，勇于在知識產(chǎn)權(quán)的博弈中向國際跨國公司巨頭“亮劍”，意義不同一般，啟示良多。
啟示之一是“奉陪到底”才能走向世界。全球化市場競爭，外國企業(yè)必以各種方式抑制中國企業(yè)競爭力，“近身搏殺”不可避免。知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛的背后，是市場之爭。有數(shù)據(jù)顯示，近年我國涉外知識產(chǎn)權(quán)糾紛逐年增長，有三分之二出口企業(yè)遭遇技術(shù)壁壘，出口遭遇技術(shù)壁壘最嚴重的100種商品，年損失超2000億美元。而施耐德近年在國內(nèi)外起訴正泰不下24次，退讓何曾換來安寧？正泰的一次反擊，雖不足以徹底制服對方，但以“奉陪到底”的態(tài)度主動應(yīng)對，無疑可警告和遏制對手。
啟示之二是產(chǎn)權(quán)博弈不可只逞匹夫之勇。施耐德打壓正泰，表明外國企業(yè)在國際市場上打擊的對象是：一是企業(yè)的產(chǎn)品追隨國際主流技術(shù)；二是產(chǎn)品占據(jù)了較高的市場份額；三是企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品缺乏核心專利。跨國公司技術(shù)研發(fā)領(lǐng)先、熟悉西方法律、擁有成熟的知識產(chǎn)權(quán)商業(yè)策略和訴訟經(jīng)驗，我國企業(yè)在應(yīng)對時絕不可單憑匹夫之勇。中國企業(yè)不但要充分利用國際國內(nèi)法律武器，借助咨詢機構(gòu)和國際律師資源，注意收集有利于自己的多方證據(jù)，還要與政府一起建立和利用知識產(chǎn)權(quán)糾紛預(yù)警應(yīng)急機制。
啟示之三是自主知識產(chǎn)權(quán)是制勝的“本錢”。在知識產(chǎn)權(quán)保護上，西方的專利保護政策已實行了差不多200年，而我們從1985年才開始朦朦朧朧地知道世界上還有個專利法。這就使知識產(chǎn)權(quán)問題，成為我國企業(yè)走向世界必跨的一道坎。正泰打贏官司告訴人們，贏得知識產(chǎn)權(quán)之爭的根本前提是擁有自主創(chuàng)新能力和自己的知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利。
中國企業(yè)走向世界，尤需“近身搏殺”中勇于“亮劍”，敢于叫板西方跨國公司，表達堅持走向世界的決心。同時，中國企業(yè)通過打官司總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)對手軟肋，在未來的競爭中就能取得主動。
