近日出版的2024年第3/4期《今日浙江》（省委機(jī)關(guān)刊物）刊發(fā)專題文章，聚焦浙江深化實(shí)施人才戰(zhàn)略，全面加強(qiáng)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，鮮明宣示 “大人才觀”，其中包括省經(jīng)信廳黨組書記、廳長(zhǎng)詹敏的署名文章《為加快先進(jìn)制造業(yè)基地建設(shè)提供人才支撐》。全文如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于人才、干部隊(duì)伍建設(shè)重要論述精神和省委“新春第一會(huì)”精神，省經(jīng)信廳要緊緊圍繞實(shí)施新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重點(diǎn)，狠抓卓越工程師、企業(yè)家和經(jīng)信干部隊(duì)伍建設(shè)，力求工作實(shí)效。其中，卓越工程師事關(guān)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，是中堅(jiān)力量；企業(yè)家事關(guān)企業(yè)運(yùn)行管理能力，是關(guān)鍵因素；經(jīng)信干部事關(guān)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，是重要保障，三者相互聯(lián)系、相互依存、共促共進(jìn)。
突出“四鏈”融合
實(shí)施卓越工程師培養(yǎng)工程
推動(dòng)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、教育鏈、人才鏈深度有機(jī)融合，體系化推進(jìn)卓越工程師培養(yǎng)工程，助力企業(yè)破解關(guān)鍵核心難題和提升技術(shù)水平，構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，有效提升全要素生產(chǎn)率。
加強(qiáng)卓越工程師隊(duì)伍建設(shè)。大力構(gòu)建卓越工程師“培養(yǎng)—認(rèn)定—使用—支持”的全鏈條培育體系。爭(zhēng)取工信部支持，簽訂卓越工程師培養(yǎng)部省合作協(xié)議。突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，修訂卓越工程師認(rèn)定管理辦法，完善評(píng)價(jià)認(rèn)定流程，新培育認(rèn)定一批卓越工程師培育支持對(duì)象和后備人才。注重在項(xiàng)目實(shí)施、政策制定、課題研究、企業(yè)服務(wù)、校企合作等工作中使用培養(yǎng)人才，持續(xù)提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)效。
加強(qiáng)卓越工程師人才引進(jìn)。堅(jiān)持走“人才帶技術(shù)—技術(shù)變項(xiàng)目—項(xiàng)目引資金—實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”的引才路子，高質(zhì)量組織實(shí)施國(guó)家和省級(jí)引才計(jì)劃，力爭(zhēng)入圍人數(shù)持續(xù)走在全國(guó)前列。重點(diǎn)聚焦人才到崗入職和作用發(fā)揮，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)與人才溝通對(duì)接，扎實(shí)做好人才落地審核和政策兌現(xiàn)，努力實(shí)現(xiàn)入選人員數(shù)量、質(zhì)量和到崗率“三提升”。
加強(qiáng)卓越工程師平臺(tái)打造。研究制定我省卓越工程師實(shí)踐基地建設(shè)導(dǎo)則，布點(diǎn)建設(shè)5家左右省級(jí)卓越工程師實(shí)踐基地，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家卓越工程師實(shí)踐基地。研究制定特色產(chǎn)業(yè)工程師協(xié)同創(chuàng)新中心建設(shè)指南，扎實(shí)推進(jìn)14家省級(jí)中心深化建設(shè)和新一批中心創(chuàng)建工作。以校企合作開(kāi)展師資共組、教材共編、課程共建等為重點(diǎn)，推進(jìn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院提質(zhì)工程，組織實(shí)施首批21家學(xué)院建設(shè)情況中期檢查。
加強(qiáng)卓越工程師政策支持。推動(dòng)人才工作與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目推進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)、資源配置、政策制定一體謀劃、一體部署、一體推進(jìn)。將高層次、高技能人才指標(biāo)作為雄鷹企業(yè)評(píng)定、總部領(lǐng)軍企業(yè)評(píng)定的重要指標(biāo)；支持有條件的地區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)，將卓越工程師納入“畝均論英雄”規(guī)上工業(yè)企業(yè)綜合評(píng)價(jià)體系；推動(dòng)產(chǎn)業(yè)人才工作納入省產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新專家評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)才深度融合。
加強(qiáng)卓越工程師服務(wù)保障。堅(jiān)持以賽促訓(xùn)、以賽促建，聚焦產(chǎn)業(yè)急需職業(yè)和工種，牽頭舉辦全省工業(yè)和信息化技術(shù)技能大賽和產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展論壇，支持舉辦“光華龍騰獎(jiǎng)·浙江省設(shè)計(jì)業(yè)十大杰出青年”和工業(yè)設(shè)計(jì)十佳頒獎(jiǎng)盛典等評(píng)選活動(dòng)。建立廳領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系高層次人才制度，結(jié)合企業(yè)服務(wù)、政策宣講、走訪調(diào)研，同步開(kāi)展人才聯(lián)系服務(wù)，協(xié)調(diào)解決人才發(fā)展難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題。
突出全面能力
實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)提升工程
以全面能力建設(shè)為重點(diǎn)，做好企業(yè)家文章，持續(xù)提升企業(yè)規(guī)劃謀劃、戰(zhàn)略決策、員工激勵(lì)、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理、對(duì)外協(xié)調(diào)、安全運(yùn)行等各方面能力，為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提供有效保障。
強(qiáng)化企業(yè)家能力建設(shè)。針對(duì)制約企業(yè)管理增效的短板和瓶頸，大力實(shí)施企業(yè)管理現(xiàn)代化對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)，引導(dǎo)支持民營(yíng)企業(yè)家對(duì)標(biāo)管理標(biāo)桿，實(shí)施對(duì)標(biāo)提升，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上制造業(yè)企業(yè)管理對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)全覆蓋，中小制造企業(yè)基礎(chǔ)管理規(guī)范基本普及。突出先進(jìn)企業(yè)管理理念、現(xiàn)代企業(yè)管理能力，加快建設(shè)一支職業(yè)化、現(xiàn)代化、國(guó)際化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。
推進(jìn)企業(yè)家人才引育。加強(qiáng)高層次創(chuàng)業(yè)類人才引進(jìn)，重點(diǎn)支持創(chuàng)業(yè)人才申報(bào)國(guó)家引才項(xiàng)目，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈延鏈，組織申報(bào)300人左右。結(jié)合專精特新企業(yè)培育、產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)等需要，精準(zhǔn)開(kāi)展“浙商薪火”“希望之光”“未來(lái)工廠”建設(shè)和中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)等系列活動(dòng)，培訓(xùn)企業(yè)家6萬(wàn)人次以上。
開(kāi)展企業(yè)家典型選樹。參照國(guó)家制造業(yè)人才支持計(jì)劃，研究制定我省行動(dòng)方案，選樹一批具有全球視野、戰(zhàn)略思維、突出經(jīng)營(yíng)管理能力，堅(jiān)定走專精特新之路，在行業(yè)內(nèi)有較大影響力的優(yōu)秀企業(yè)家，推動(dòng)入選企業(yè)家享受推薦申報(bào)“浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、直接申?bào)評(píng)審正高級(jí)工程師職稱等政策。引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家積極履行社會(huì)責(zé)任，踴躍參與“萬(wàn)企興萬(wàn)村”、助力山區(qū)海島縣高質(zhì)量發(fā)展等活動(dòng)，爭(zhēng)當(dāng)共同富裕、綠色轉(zhuǎn)型、開(kāi)放發(fā)展的表率。
弘揚(yáng)企業(yè)家?jiàn)^斗精神。大力弘揚(yáng)“四千精神”，積極宣傳浙商好故事，傳遞浙商好聲音，增強(qiáng)企業(yè)家社會(huì)榮譽(yù)感。推薦優(yōu)秀企業(yè)家廣泛參與職稱評(píng)審、項(xiàng)目遴選、平臺(tái)建設(shè)、擔(dān)任院校產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師等工作，更好發(fā)揮企業(yè)家示范、引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。加強(qiáng)相關(guān)工作總結(jié)提煉和宣傳報(bào)道，營(yíng)造重才愛(ài)才引才育才濃厚氛圍。
突出“一專多能”
實(shí)施復(fù)合型干部鍛造工程
堅(jiān)持新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，加快建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、堅(jiān)守底線的高素質(zhì)復(fù)合型經(jīng)信干部隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供支撐，為各類人才隊(duì)伍建設(shè)加強(qiáng)保障。
提升干部政治素養(yǎng)。學(xué)好用好《習(xí)近平總書記關(guān)于制造強(qiáng)國(guó)的重要論述學(xué)習(xí)讀本》等特色教材，不斷提高干部政治能力和水平。推動(dòng)干部在與卓越工程師、企業(yè)家等各類人才的日常交往交流中，更好宣傳黨的方針政策，加強(qiáng)對(duì)人才政治吸納，引領(lǐng)廣大人才堅(jiān)定不移聽(tīng)黨話、跟黨走，心懷“國(guó)之大者”，砥礪報(bào)國(guó)之志。
優(yōu)化干部專業(yè)能力。聚焦提升干部服務(wù)發(fā)展能力，制定干部綜合能力提升培訓(xùn)計(jì)劃，辦好“經(jīng)信大講堂”，加大專業(yè)化培訓(xùn)頻度和深度。堅(jiān)持“一專多能”目標(biāo)，在有效夯實(shí)干部本領(lǐng)域業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的同時(shí)，把干部成長(zhǎng)和服務(wù)企業(yè)緊密結(jié)合在一起，有計(jì)劃地把有發(fā)展?jié)摿Φ母刹糠诺椒?wù)企業(yè)的重大工作、重點(diǎn)任務(wù)中，把經(jīng)歷單一的干部安排到任務(wù)吃勁、鍛煉全面的關(guān)鍵崗位中，練就過(guò)硬本領(lǐng)、提升綜合能力。
強(qiáng)化干部宗旨意識(shí)。當(dāng)好企業(yè)的“娘家人”和人才的“知心人”，教育引導(dǎo)干部深入踐行“四下基層”、深化開(kāi)展“大走訪大調(diào)研大服務(wù)大解題”活動(dòng)，深入園區(qū)、企業(yè)、車間，了解人才需求、聽(tīng)取意見(jiàn)建議、協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。重點(diǎn)推動(dòng)解決企業(yè)融資擔(dān)保、技術(shù)攻關(guān)和人才成長(zhǎng)、成果轉(zhuǎn)化、公共服務(wù)等急難愁盼問(wèn)題，有效增強(qiáng)企業(yè)和人才獲得感滿意度。
保持干部勤廉本色。把全面從嚴(yán)治黨要求貫穿經(jīng)信干部隊(duì)伍建設(shè)全過(guò)程、各方面，構(gòu)建“親而有度、清而有為”的親清政商關(guān)系，引導(dǎo)干部在開(kāi)展工作中光明正大與企業(yè)家和各類人才坦蕩真誠(chéng)接觸交往、積極作為靠前服務(wù)，做到集“干事”與“干凈”于一身、“勤政”與“廉政”于一體，為企業(yè)發(fā)展和人才成長(zhǎng)營(yíng)造良好生態(tài)。
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